Hard Strategy Day - Sandbox

Umas das coisas mais cobradas nos profissionais hoje é a sua HABILIDADES 
 de pensar estrategicamente E pensamento estratégico está diretamente rel...
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Umas das coisas mais cobradas nos profissionais hoje é a sua HABILIDADES 
 de pensar estrategicamente

E pensamento estratégico está diretamente relacionado a capacidade de fazer escolhas e tomar decisões

o desafio é fazer isso seguindo um raciocínio lógico, com total foco em resolver problemas com eficiência

Objetivo

mexer com a cabeça das pessoas

para ampliar seu pensamento estrategico

Programa 1 dia: 08 horas/aula

O que e estrategia? Há muitos conceitos e definições em torno do tema, mas sobre tudo isso, existe uma forma de enxergar estratégia, um jeito de pensar que faz toda diferença. ! No começo da aula, estabelecemos um mindset sobre estratégia, porque ela é importante e como podemos aprender a lidar com ela melhor.

Entendendo o problema Talvez a tarefa mais central em todo o processo estratégico seja a definição de problema. Se estratégia é algo voltado para eficiência, é preciso entender exatamente onde se quer chegar. ! Na segunda parte da aula, estabelecemos as principais dificuldades de se definir o problema e como isso pode ser feito de maneira mais profunda e certeira.

Imaginando a solucao As principais escolhas e decisões se dão depois do problema definido. Para que lado ir? Como saber se aquela é a melhor escolha? ! Na última parte da aula, trabalhamos o lado da solução, entendendo como levantar possibilidades, constrastar suas virtudes e defeitos e criar parâmetros para a decisão final.

Professores

Daniel de Tomazo

Felipe Senise

Diretor Geral de Planejamento

Diretor de Planejamento

Ogilvy + Sandbox

Loducca + Sandbox

Com mais de 15 anos de carreira, foi diretor de planejamento em grandes agências como Loducca, DM9, LewLara\TBWA e Ogilvy, onde ocupa atualmente a direção gera de planejamento. Foi um dos revisores técnicos da edição brasileira do livro A Arte do Planejamento, de Jon Steel, além de um dos fundadores do Grupo de Planejamento, do qual foi vice-presidente. Foi também o responsável pela implementação no país do Bootcamp: Planejamento de Comunicação da Miami Ad School/ESPM, onde foi coordenador e professor. Em 2008, foi escolhido pelo Meio&Mensagem como um dos trinta Under 30: profissionais de comunicação com menos de 30 anos e potencial para serem líderes da indústria. Conquistou 6 prêmios Effie e um Grand Effie. No Jay Chiat Strategy Awards, conquistou 5 prêmios, com marcas como Coca-Cola, Intel e C&A.

Começou sua carreira em planejamento na JWT e deixou a agência quarto anos mais tarde, para assumir um grupo de contas como gerente na Lew’”⁹Lara\TBWA, onde trabalhou, entre outros, no case de Nissan, um dos mais premiados da propaganda brasileira nos últimos anos. Hoje, é diretor de planejamento na Loducca, à frente de contas como Nextel, Ambev e Pepsico. Sua carreira é marcada por uma série de premiações nacionais e internacionais como o Jay Chiat e o Effie Awards. Além disso, foi o primeiro e único brasileiro a conquistar um IPA Effectiveness Award, considerado mundialmente como a premiação mais rígida do mercado em termos de efetividade. Em 2011, foi um dos Young Lions de planejamento e, em 2013, foi apontado pelo Meio&Mensagem como um dos trinta Under 30: profissionais de comunicação com menos de 30 anos e potencial para serem líderes da indústria.

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