GRANDES NÚMEROS 39 aeroportos envolvidos, localizados nas cidades-sede ou a até 200 km delas mais de 1 milhão de atletas, delegações e turistas circulando pelos principais aeroportos do evento. 4 mil são atletas paraolímpicos, reforçando o desafio da acessibilidade, e 32 mil são jornalistas 4,7 milhões de volumes de bagagem serão processados nos terminais cariocas 2.200 controladores de voo com treinamento específico para o evento mais de 1 mil vagas extras nos pátios para estacionamento de aeronaves mais de 1 mil voluntários atendendo o público nos aeroportos

delegações de 206 países e mais de 100 Chefes de Estado Estimativa de 900 a 1mil movimentos de aeronaves executivas no dia da abertura 45% extra de servidores de órgãos públicos envolvidos na prestação de serviço aeroportuário – mais de 2,5 mil servidores envolvidos

Aeroportos PRINCIPAIS

Galeão Santos Dumont Guarulhos Confins Campinas Congonhas Brasília Salvador* Manaus*

* Aeroportos coordenados, exceto Manaus e Salvador que serão monitorados

Aeroportos ALTERNADOS São José dos Campos Ribeirão Preto Juíz de Fora Cabo Frio Macaé Campos Curitiba Marte Araraquara São José do Rio Preto Arealva Montes Claros Uberaba Uberlândia Carlos Prates Ipatinga Goiânia Caldas Novas Recife Aracaju Maceió Ilhéus Vitória da Conquista Boa Vista Porto Velho Belém Santarém

Bases AÉREAS

Base Aérea do Galeão Base Aérea de São Paulo Base Aérea de Brasília

Sala Master de Comando e Controle

Objetivo: monitorar toda a operação aérea relacionada aos Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016 Funcionamento: de 20 de julho a 24 de setembro de 2016, 24 horas por dia, com representantes de todos os órgãos envolvidos

Santos Dumont: ampliação do horário de funcionamento Horário de funcionamento atual do Aeroporto 06:00 às 22:30 Horário especial durante os Jogos Olímpicos - 3 a 23 de agosto* Aviação Comercial : 06:00 às 23:59 Aviação Geral/Executiva/VIPs: 24 horas *dois dias antes da cerimônia de abertura e dois dias após a cerimônia de encerramento dos Jogos Olímpicos

Ganhos 34 movimentos diários na aviação comercial, com atendimento extra de 4.800 passageiros /dia em média

180 movimentos diários de aviação geral/executiva Total estimado: mais de 4,5 mil movimentos extras

O novo Santos Dumont

1.000 empregos diretos gerados no novo complexo comercial (hotel, shopping e lojas)

290 quartos no hotel, com 160 mil hóspedes estimados por ano Centro de convenções com capacidade para 800 pessoas e fluxo anual de visitantes estimado em 280 mil

62 lojas, quiosques e restaurantes, dos quais 14 já em funcionamento Integração total com aeroporto SDU, por onde circulam 10 milhões de passageiros ao ano Expectativa de inauguração da estação aeroporto do VLT: abril/maio Novo pátio de aeronaves, com demolição e reconstrução de 75,3 mil m² do antigo revestimento para implantação de um novo sistema de drenagem de solo e aplicação de novo pavimento de concreto, além de sinalização horizontal 22 posições de embarque (8 assistidas por pontes e 14 remotas) Rio de Janeiro: destino mais procurado do País por turistas estrangeiros em busca de lazer e segunda cidade mais importante do turismo de negócios no Brasil (fonte: Ministério do Turismo)

Estimativas: picos de movimentação no Santos Dumont

Ordem 1 2 3 4 5 6 7 8

Dias Ordenados (Days in Order) 22/08/2016 02/09/2016 16/09/2016 05/08/2016 22/09/2016 23/09/2016 09/09/2016 01/08/2016

Movimentação Total (Total Flow) 27.093 26.925 26.925 26.831 26.821 26.770 26.769 26.702

*Considerando embarques e desembarques domésticos e internacionais

A transformação do Galeão

Investimento total: R$ 2 bilhões Novo Píer com 100.000 m² de extensão e terminal 2 completamente modernizado

Capacidade mais que duplicada: de 17,3 para 37,5 milhões de passageiros/ano 500 mil m² para pátio de aeronaves, com ampliação de 50 para 97 posições de estacionamento Construção de 26 novas pontes de embarque e substituição completa de outras 68 68 novos balcões de check-in, que se somarão aos atuais 227 2.700 novas vagas de estacionamento, totalizando 7 mil 6 mil m² para salas vips; expansão do Duty Free de 3.000m² para 8.000m² Área comercial ampliada de 4.000 m² para 21.500 m²; 55 novos estabelecimentos já entregues 12 novos balcões de imigração; 2 novos balcões de atendimento com funcionários bilíngues e lançamento de canal telefônico bilíngue Novo aplicativo mobile do aeroporto; wi-fi grátis de 60 minutos

+ de 26 mil horas de treinamento dos funcionários

Estimativas: picos de movimentação no Galeão Ordem

Dias Ordenados (Days in Order)

Movimentação Total (Total Flow)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

22/08/2016 21/08/2016 14/08/2016 15/08/2016 16/08/2016 05/08/2016 08/08/2016 12/08/2016 11/08/2016 04/08/2016

61.089 60.783 60.380 58.642 54.574 54.337 54.141 53.964 53.432 53.395

*Considerando embarques e desembarques domésticos e internacionais

O que acontece nos dias de maior movimentação? 5 de agosto: cerimônia de abertura 13-14 de agosto: 2º final de semana do evento, com finais do atletismo, natação, ginástica, tênis, entre outros de grande engajamento da população

20-21 de agosto: final de semana das finais da maioria dos esportes coletivos (vôlei, basquete, futebol e handebol, esportes muito populares) e encerramento do evento 22 de agosto: dia seguinte ao encerramento das Olimpíadas

Comitê Técnico de Operações Especiais Objetivo: planejar o Setor de Aviação Civil para operação durante os grandes eventos Experiência: Jornada Mundial da Juventude, Copa das Confederações, Rio+20, Copa do Mundo FIFA 2014 Diretrizes para os temas: Gerenciamento Operacional; Segurança e Defesa; Recursos Humanos; Treinamentos; Eventos-teste; Comunicação Social; Melhorias do Nível de Conforto; Acessibilidade; Gerenciamento de Infraestrutura; Demanda e Capacidade; Legislação

OBRIGADO!