Relatório e Contas do 1º Semestre de 2016 - Mota Engil

Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de de Gestão 01. Relatório Consolidado Intercalar Relatório de Ges...
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Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de

de Gestão 01. Relatório Consolidado Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

Destaques >

O volume de negócios ascendeu a 1.036 milhões de euros, uma diminuição de 4% face ao semestre homólogo, sendo a América Latina responsável por 33% do total

>

O EBITDA aumentou 3%, face ao semestre homólogo, para 149 milhões de euros, atingindo uma margem de 14% em linha com a alcançada no primeiro semestre de 2015

>

Resultado líquido no semestre de 73 milhões de euros influenciado positivamente pelos ganhos gerados na alienação do Negócio Portuário e de Logística e da INDAQUA

>

Anúncio em 3 de agosto de 2016 do acordo estabelecido com a Ardian Infrastructures relativo à alienação de alguns ativos da ASCENDI

>

Carteira de encomendas em 30 de junho de 2016 de 4,6 mil milhões de euros, refletindo um rácio carteira de encomendas / vendas e prestações de serviços da área de Engenharia & Construção de 2,1 anos e suportando a visão de crescimento a médio e longo prazo

>

Dívida líquida em 30 de junho de 2016 de 1.221 milhões de euros, refletindo uma redução de 2% face ao trimestre anterior Vendas e prestações de serviços 1.º Semestre| Grupo 1.200

1.123

1.074

EBITDA 1.º Semestre |Grupo

1.036

668

678

120

300

333 2014

406 2015

Milhões de Euros

Milhões de Euros

162

90

450

0

149

97

105

48

44

2015

2016

150

790

600

150

145

180

900 750

195

210

1.050

357 2016

Atividade Externa Atividade Europa (*)

60 30

33

0

2014

(*) Inclui outros e anulações intragrupo mi l ha res de euros

1S16

% VPS

Vendas e Prestações de Serviços EBITDA EBIT Resultados financeiros

% VPS

1S15



(não auditado)

(não auditado)

(3,6%)

1.035.641

1.074.418

148.858

14,4%

2,6%

145.093

13,5%

43.190

4,2%

(43,6%)

76.609

7,1%

-29.902

(2,9%)

30,1%

-42.796

(4,0%)

0,1%

(84,3%)

0,8%

8.500

∆anhos/(perdas) em empresas associadas

1.333

∆anhos/(perdas) na alienação de empresas subsidiárias e associadas

76.642

Resultado antes de impostos

91.263

8,8%

115,7%

42.314

3,9%

Resultado líquido consolidado

78.975

7,6%

177,0%

28.510

2,7%

6.415

0,6%

(59,7%)

15.935

1,5%

72.559

7,0%

477,0%

12.575

1,2%

-

-

-

-

Atribuível: a interesses que não controlam ao ∆rupo

EBITDA corresponde à soma algébrica das seguintes rubricas da demonstração consolidada dos resultados: “Vendas e Prestações de Serviços”; “Outros rendimentos”; “Custo das mercadorias vendidas e das matérias consumidas, variação da produção e subcontratos”; “Fornecimentos e Serviços Externos”; “Gastos com pessoal”; “Outros rendimentos / (gastos) operacionais”

As contas que integram este Relatório Intercalar não foram objeto de auditoria.

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de Gestão 01. Relatório Consolidado Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

Índice Destaques

2

Relatório de Gestão Consolidado Intercalar

5

Análise da performance económico-financeira Análise por áreas de negócio Comportamento das ações e dividendos

Informação Financeira Consolidada Intercalar Demonstrações Consolidadas dos Resultados Demonstrações Consolidadas dos Resultados e do Outro Rendimento Integral Demonstrações da Posição Financeira Consolidada Demonstrações Consolidadas das Alterações no Capital Próprio Demonstrações Consolidadas dos Fluxos de Caixa Notas às Demonstrações Financeiras Consolidadas

3

6 11 15

17 19 20 21 22 24 25

de Gestão 01. Relatório Consolidado Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

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de Gestão 01. Relatório Consolidado Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

01.

Relatório de Gestão Consolidado Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

5

de Gestão 01. Relatório Consolidado Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

1. Análise da performance económico-financeira Vendas e Prestações de Serviços 1.º Semestre | Grupo

1.123

1.200

1.074

Vendas e Prestações de Serviços 1.º Semestre 2016 | por Regiões Europa 35%

1.036 Europa E&C 18%

1.050 900

Europa A&S 17%

Milhões

de Euros

750 600 450

África 32%

300 150 0

2014

2015

2016

América Latina 33%

O volume de negócios no primeiro semestre de 2016 atingiu os 1.036 milhões de euros, o que representou uma ligeira contração de cerca de 4% relativamente ao período homólogo de 2015. Assim, o crescimento de cerca de 19% na América Latina e de cerca de 11% na Europa no segmento de Ambiente e Serviços (A&S), não foram suficientes para anular a redução de atividade verificada em África e na Europa no segmento de Engenharia e Construção (E&C). No primeiro semestre de 2016, a Europa continuou a ser a região que mais contribuiu para o volume de negócios do GRUPO (35%), uma redução de 3p.p. face ao período homólogo de 2015, fruto de uma redução da atividade do segmento de Engenharia e Construção de 6p.p. e de um aumento da atividade do segmento de Ambiente e Serviços de 3p.p.. Por outro lado, como resultado da expansão esperada da atividade na América Latina e da desaceleração da atividade em África, a primeira passou a contribuir com 33% para o volume de negócios do GRUPO (27% em 30 de junho de 2015) e a segunda com 32% (35% em 30 de junho de 2015). EBITDA 1.º Semestre |Grupo 210

195

145

149

97

105

48

44

2015

2016

180 150 120

162

Milhões de Euros

90

Atividade Externa Atividade Europa (*)

60 30 0

33 2014

(*) Inclui outros e anulações intragrupo

6

de Gestão 01. Relatório Consolidado Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

No primeiro semestre de 2016, não obstante a envolvente económica desafiante, o EBITDA do GRUPO aumentou cerca de 3% para 149 milhões de euros, influenciado positivamente pela atividade em África e pela atividade na Europa no segmento Ambiente e Serviços, fruto em parte da consolidação da EGF. Por outro lado, naquele período, o EBIT (*) ascendeu a 43 milhões de euros, influenciado, essencialmente, pelo aumento das amortizações na sequência da aquisição da EGF, cujo contributo no semestre ascendeu a 29 milhões de euros. Investimento 1.º Semestre 2016 Outros América 1% Latina 13%

Evolução Investimento 53 55

EuropaE&C 14%

37

2 3

45

0 5

35

51

25

Europa A&S 47%

Milhões de Euros

África 25%

Outros Europa - E&C Europa - A&S

18

África e América Latina

15

14

5

-3

2015

-5

2016

Na sequência do forte investimento efetuado em 2014 e 2015, necessário para assegurar a execução de vários projetos, nomeadamente na América Latina e em África e de uma política de otimização dos recursos, o esforço de investimento no semestre foi contido, tendo ascendido a 37 milhões de euros, uma redução de 16 milhões de euros face ao primeiro semestre de 2015. De destacar que o segmento de Ambiente & Serviços, nomeadamente a EGF e a Suma, esta última através das suas operações recentes em Omã, foram responsáveis por cerca de 28% do total do investimento efetuado no primeiro semestre de 2016. Dívida LíquidaTotal Evolução Maturidade

Dívida Líquida Total Evolução

2014 2015 2016

Jun-16

1.400

400

1.200 Milhões de euros

1.000 Milhões de Euros

Dez-15

600

1.600

800 600 400 1T

2T

3T

4T

200 0

494 270

224 254

603 587

134 110

34% 22%

15% 21%

41% 48%

9%

a 1 ano

a 2 anos

entre 3 e 5 anos

a mais de 5 anos

9%

(*) o EBIT corresponde ao EBITDA deduzido das seguintes rubricas da demonstração consolidada de resultados: “Amortizações” e “Provisões e perdas de imparidade”

7

de Gestão 01. Relatório Consolidado Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

Em 30 de junho de 2016, a dívida líquida (*) ascendia a 1.221 milhões de euros, tendo registado uma diminuição de cerca de 234 milhões de euros face a 31 de dezembro de 2015, justificada, essencialmente, pelo encaixe resultante da alienação do Negócio Portuário e de Logística e da INDAQUA. Por outro lado, há que referir que do total da dívida líquida 107 milhões de euros, ou seja 9%, correspondem a dívida sem recurso, totalmente relativa à EGF. Como resultado, o rácio que compara a dívida líquida total com o EBITDA dos últimos 12 meses (excluindo o contributo do Negócio Portuário e de Logística) atingiu os 3,4x (3,6x em 31 de dezembro de 2015). No entanto, o GRUPO mantém o objetivo de médio e longo prazo de registar naquele rácio um valor inferior a 3x para o qual contribuirá: (i) o encaixe previsto com a alienação de alguns ativos, nomeadamente da ASCENDI GROUP no curto prazo; (ii) o reforço e otimização das medidas de gestão de fundo de maneio; e (iii) a manutenção de uma rigorosa política de controlo do investimento. A dívida bruta (**) em 30 de junho de 2016 ascendia a 1.615 milhões de euros, estando 71% contratada a taxa variável. O custo médio da dívida baixou de 5,8% em 31 de dezembro de 2015 para 5,6% em 30 de junho de 2016, não obstante o maior peso da dívida contratada fora da Europa, nomeadamente em África e na América Latina. Em 30 de junho de 2016, 77% do total da dívida bruta estava denominada em euros e esta apresentava uma vida média de 2,5 anos (2,5 anos em 31 de dezembro de 2015). Em 30 de junho de 2016, o GRUPO mantinha linhas de crédito contratadas e não utilizadas de 178 milhões de euros, traduzindo-se num montante total de liquidez efetiva de 573 milhões de euros. Resultado Financeiro 60

-51,1

-42,8

Resultado Líquido

-29,9

90

31,1

12,6

72,6

2014

2015

2016

75 60 Milhões de Euros

Milhões de Euros

40

20

0

2014

2015

2016

45 30 15 0

No primeiro semestre de 2016, os encargos financeiros líquidos atingiram 29,9 milhões de euros (42,8 milhões de euros no primeiro semestre de 2015), o que representou uma redução de cerca de 30%, justificada, essencialmente, pela redução do nível de endividamento, pelo efeito favorável das diferenças de câmbio e pelo resultado do esforço ao nível da melhoria das condições de pricing obtidas em novos financiamentos. (*)

A dívida líquida corresponde à soma algébrica das seguintes rubricas da demonstração da posição financeira consolidada: “Caixa e seus equivalentes com recurso a prazo”, “Caixa e seus equivalentes sem recurso à vista”, “Caixa e seus equivalentes com recurso à vista”, “Empréstimos sem recurso” e “Empréstimos com recurso” e dos títulos de dívida pública angolana detidos pela região de África registados na rubrica “Ativos financeiros disponíveis para venda e detidos até à maturidade”. De salientar que as operações de leasing e factoring contratadas pelo Grupo não se encontram contabilizadas nas rubricas atrás referidas. (**)

A dívida bruta corresponde à dívida líquida adicionada dos saldos de caixa e seus equivalentes apresentados na demonstração da posição financeira consolidada e dos títulos de dívida pública angolana detidos pela região de África registados na rubrica “Ativos financeiros disponíveis para venda e detidos até à maturidade”.

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de Gestão 01. Relatório Consolidado Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

IRC

MEP

Financeiros EBIT

20

RL

IM

Milhões de Euros

20

RL

40

40

EBIT

Milhões de Euros

60

60 IM

80

Composição Resultado Líquido 1.º semestre | 2015

IRC

Ganhos em alienações

100

80

MEP

120

Financeiros

Composição Resultado Líquido 1.º Semestre | 2016

0

0

As rubricas de MEP e Ganhos em alienações contribuíram positivamente para o resultado líquido do semestre com 78 milhões de euros (8,5 milhões de euros no primeiro semestre de 2015), fruto do ganho de 77 milhões de euros gerado nas alienações do Negócio Portuário e de Logística e da INDAQUA. Por outro lado, a ASCENDI, que no primeiro semestre de 2015 contribuiu com 9,5 milhões de euros para a rubrica MEP, passou a ser classificada como um “Ativo não corrente detido para venda” a partir de 30 de setembro de 2015, não contribuindo assim com qualquer resultado para o GRUPO no primeiro semestre de 2016. A partir de 30 de setembro de 2015, o sub-segmento de Água passou a ser classificado como um “Ativo não corrente detido para venda”, tendo sido suspensa a aplicação do método de equivalência patrimonial, e como tal não teve qualquer contribuição para os resultados no primeiro semestre de 2016. O processo de alienação deste sub-segmento gerou um ganho de cerca de 11 milhões de euros. Fruto da performance operacional e financeira verificada no semestre, a margem líquida atingiu 7%, tendo o resultado líquido atribuível ao GRUPO ascendido a 73 milhões de euros (12,6 milhões de euros no primeiro semestre de 2015).

6.000

Evolução da Carteira de Encomendas

3.870

4.413

4.087

4.624

Carteira de Encomendas 30 de junho de 2016

4.500

Europa E&C 15% América Latina 42%

Milhões de Euros

3.000

Europa A&S 4%

1.500 África 39%

0

2013

2014

2015

1S16

A carteira de encomendas em 30 de junho de 2016 ascendia a cerca de 4,6 mil milhões de euros, dos quais cerca de 3,7 mil milhões de euros em mercados fora da Europa, representando cerca de 81% do total da carteira. Por outro lado, pese embora a envolvente económica desafiante, nomeadamente em África, a carteira de encomendas nesta região apresentou um aumento de cerca de 565 milhões de euros face a 31 de dezembro de 2015, maioritariamente na área de Ambiente e Serviços, o que demonstra a intensa actividade comercial e a capacidade do GRUPO em angariar novos projetos.

9

de Gestão 01. Relatório Consolidado Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

Assim, em 30 de junho de 2016, o rácio carteira de encomendas/volume de negócios da área de Engenharia & Construção ascendia a 2,1 anos (2,0 anos em 31 de dezembro de 2015). Tal como reportado no passado, o GRUPO não considera na carteira de encomendas as receitas previsíveis decorrentes dos contratos de tratamento de resíduos das empresas da EGF. De salientar adicionalmente que, já depois do fecho do primeiro semestre de 2016, o GRUPO ganhou um conjunto de obras totalizando mais de 400 milhões de euros, das quais se destacam: - a adjudicação de dois contratos-quadro “Antioquia - Eje Cafetero - Pacífico – 5.611 Aulas” e “Caribe 1 – 4376 Aulas”, para o desenvolvimento de diversos projetos de infraestruturas educativas na Colômbia no montante de COL$465 mil milhões e de COL$440 mil milhões, respetivamente, permitindo o aumento em cerca de 280 milhões de euros da carteira de encomendas da MOTA-ENGIL na Colômbia. - a adjudicação de um contrato de construção por 18 meses da estrada “Camama - Via Expresso / Luanda”, no valor de 101,5 milhões de euros, financiado ao abrigo do seguro da Export Credit Agency COSEC com Portugal.

10

de Gestão 01. Relatório Consolidado Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

2. Análise por áreas de negócio Europa Vendas e Prestações de Serviços

387

454

410

E&C

A&S

64

400

232

302

242

155

151

169

2014

2015

2016

34 Milhões de Euros

Milhões de Euros

44

13

23

24

21

50 -6

2014

2015

2016

44

100 0

43

37

54

300 200

E&C

EBITDA

A&S

24 14 4 -6

A área de negócios Europa inclui os negócios e empresas de Engenharia & Construção e de Ambiente & Serviços que o GRUPO tem em Portugal e na Europa Central, ou que são geridos pela estrutura de gestão desta região. A partir de 1 de março de 2016, após a alienação do Negócio Portuário e de Logística, no domínio do segmento de Ambiente & Serviços são desenvolvidas, essencialmente, atividades de recolha de resíduos (cujo veículo é a SUMA) e de tratamento e valorização de resíduos (cujo veículo é a EGF). O volume de negócios na Europa no primeiro semestre de 2016 ascendeu a 410 milhões de euros, 10% abaixo do verificado em igual período de 2015, influenciado negativamente pela área de Engenharia e Construção que se ressentiu da quebra de atividade do setor em Portugal e que não foi totalmente compensada pela performance positiva do negócio de Ambiente & Serviços. De destacar, que a partir de 1 de março de 2016, o GRUPO deixou de consolidar as empresas do Negócio Portuário e de Logística entretanto alienadas. Ao nível da rentabilidade operacional, pese embora a diminuição do volume de negócios, o EBITDA atingiu os 43 milhões de euros, praticamente em linha com o registado no semestre homólogo (44 milhões de euros). Esta evolução foi mais uma vez influenciada positivamente pelo negócio de Ambiente & Serviços e mais especificamente pelo contributo da EGF.

11

de Gestão 01. Relatório Consolidado Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

EBITDA

Vendas e Prestações de Serviços 350

304 242

39 129

104 28

9

12

50

300 200

1S15

150

1S16

100 50 E&C

A&S Resí duos

A&S Logística

A&S - Energia & Man.

0,7 0,9

1S15

30

1S16

20 Milhões de Euros

Milhões de Euros

8,3 48,5 12,4 2,5

40

250

0

23,5 -6,5

10 0 -10

E&C

A&S Resí duos

A&S Logística

A&S - Energia & Man.

No primeiro semestre de 2016, destaca-se o aumento no volume de negócios no segmento de Ambiente & Serviços – Resíduos, fruto da consolidação da EGF, que compensou em parte a retração verificada nos segmentos de Engenharia & Construção e de Ambiente & Serviços – Logística, o qual só contribuiu dois meses em 2016 para o volume de negócios do GRUPO. De destacar também o aumento do EBITDA no segmento de Ambiente & Serviços – Resíduos, o qual foi influenciado pela aquisição e consolidação a partir de 1 de julho de 2015 da EGF, em 40 milhões de euros, bem como a redução do EBITDA no segmento de Ambiente & Serviços – Logística em 10 milhões de euros, o qual só contribuiu dois meses para a atividade do GRUPO em 2016. O segmento de Engenharia & Construção apresentou no semestre uma redução do volume de negócios de 20% para 242 milhões de euros, resultado do contexto negativo que caracteriza o sector de construção em Portugal e da execução mais lenta de algumas obras na Europa Central. Estes factores, bem como o impacto negativo de um projeto rodoviário em execução na República Checa, foram determinantes para a evolução operacional, tendo o EBITDA no primeiro semestre de 2016 sido negativo em 6,5 milhões de euros. As empresas de Energia & Manutenção têm agora a contribuição quase exclusiva da MANVIA, tendo-se assistido no semestre a um aumento do seu volume de negócios em 28% face ao período homólogo, o qual foi acompanhado igualmente ao nível da sua rentabilidade operacional (aumento de 25%). Por último, há que salientar a concretização em fevereiro de 2016 da alienação do Negócio Portuário e de Logística por 245 milhões de euros, o qual gerou uma mais-valia (contabilizada à data, mas sujeita a possíveis alterações) de cerca de 65 milhões de euros.

12

de Gestão 01. Relatório Consolidado Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

África Vendas e Prestações de Serviços 600

557

379

EBITDA

335

175

78

2014

2015

2016

125

400

100

300

75

200

Milhões de Euros

Milhões de Euros

71

150

500

100 0

141

2014

2015

2016

50 25 0

No primeiro semestre de 2016, assistiu-se a uma degradação da envolvente macroeconómica em África, principalmente em Angola. Assim, o volume de negócios no primeiro semestre de 2016 apresentou uma redução de cerca de 44 milhões de euros para 335 milhões de euros. Esta evolução, é também consequência de uma política de execução de projetos cautelosa, nomeadamente em Angola, tendo em conta a prioridade do GRUPO no recebimento de clientes e o contexto macroeconómico negativo que caracteriza o país. No entanto, há que destacar pela positiva o crescimento do volume de negócios em Moçambique em 8% e o aumento do volume de negócios nos mercados menos tradicionais do GRUPO em África (mercados que não Angola, Moçambique e Malawi) que comparativamente com igual período de 2015 apresentaram um crescimento de 22%. O EBITDA do primeiro semestre de 2016 ascendeu a 78 milhões de euros, uma melhoria de 7 milhões de euros face a igual período de 2015 (71 milhões de euros), tendo a margem EBITDA melhorado de 19% para 23% refletindo a rentabilidade resiliente de Angola e Moçambique.

13

de Gestão 01. Relatório Consolidado Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

América Latina Vendas e Prestações de Serviços

233

289

344

40

300

30

200

20 Milhões de Euros

Milhões de Euros

400

EBITDA

100 0

2014

2015

2016

21

26

27

2015

2016

10 0

2014

Na América Latina, o volume de negócios no primeiro semestre de 2016 ascendeu a 344 milhões de euros, representando um aumento de 19% face a igual período de 2015. Este aumento foi suportado pelos principais mercados da região, nomeadamente Peru e Brasil. Ainda assim, o crescimento foi afetado pela execução mais lenta de alguns trabalhos, nomeadamente o projeto do metro ligeiro de Guadalajara e de um projeto rodoviário, ambos no México e pela desvalorização das moedas. De destacar o México com um peso de 42% no volume total de negócios. De salientar que as operações de geração de eletricidade estão a decorrer em linha com o esperado, refletindo a evolução positiva e promissora do recente mercado liberalizado de electricidade do México. Assim, aquela atividade contribuiu com 18 milhões de euros para o volume de negócios do primeiro semestre de 2016. No primeiro semestre de 2016, o EBITDA aumentou 5% face a igual período de 2015 para 27 milhões de euros, mais uma vez com o contributo dos principais mercados da região, Peru, México e Brasil. De destacar, ainda assim, que a rentabilidade foi negativamente afetada pelo facto de vários projetos estarem ainda numa fase inicial de execução. Adicionalmente, destaque para a manutenção no semestre da carteira de encomendas da região, a qual atingiu cerca de 2 mil milhões de euros, o que permitirá em próximos períodos a aceleração do aumento do volume de negócios do GRUPO, nomeadamente no México.

14

de Gestão 01. Relatório Consolidado Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

3. Comportamento das ações e dividendos Evolução da performance do título 1.º Semestre 2016

Quantidade de ações transacionadas por trimestre 140%

80

120%

60

100% 80%

20

2014

2015

2016

ME

PSI20

jun-16

4T

mai-16

3T

abr-16

2T

mar-16

1T

fev-16

40%

0

jan-16

60%

dez-15

Milhões de ações

40

SXOP

No primeiro semestre de 2016, o índice acionista português, PSI-20, apresentou uma descida de 16%, refletindo a continuidade da performance negativa registada no primeiro trimestre do ano. Assim, no segundo trimestre, aquele índice foi negativamente afetado pelo referendo de 23 de junho no Reino Unido que culminou na decisão de saída do país da União Europeia. Também o índice do setor da construção europeu apresentou uma desvalorização, embora mais ténue, de 5% e 6% no segundo trimestre e no primeiro semestre do ano, respetivamente. A ação da MOTA-ENGIL apresentou uma descida de 23% no primeiro semestre do ano, tendo sido influenciada pela performance negativa de 20% no segundo trimestre e tendo fechado o período com uma cotação de 1,488 euros. Durante o primeiro semestre de 2016, a ação da MOTA-ENGIL atingiu um máximo e um mínimo de 1,991 euros e 1,174 euros, respetivamente. No primeiro semestre foram transacionadas na Euronext Lisbon cerca de 63 milhões de ações da MOTA-ENGIL, o que correspondeu a um volume médio diário de 493 mil ações. A Assembleia Geral de Acionistas, que teve lugar no dia 25 de maio de 2016, aprovou a distribuição de um dividendo de cinco cêntimos (0,05 euros) por ação relativo ao exercício de 2015, em linha com a política de distribuição de dividendos em vigor na MOTA-ENGIL que define um rácio de payout entre 50% e 75% do resultado líquido recorrente.

Porto, 29 de agosto de 2016 Gonçalo Moura Martins Chief Executive Officer José Pedro Freitas Chief Financial Officer

15

de Gestão 01. Relatório Consolidado Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

16

02.

Informação Financeira Consolidada Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

Informação Financeira 02 ConsolidadaFinanceira Intercalar 02 Informação Consolidada Intercalar

Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Trimestre de 2016 Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

18

02

Informação Financeira Consolidada Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

Demonstrações consolidadas dos resultados para os semestres e trimestres findos em 30 de junho de 2016 e 2015 1º Semestre 2016 € '000

Notas

Venda s e pres ta ções de s ervi ços 2 Outros rendi mentos Cus to da s merca dori a s vendi da s e da s ma téri a s cons umi da s , va ri a çã o da produçã o e s ubcontra tos Forneci mentos e s ervi ços externos Ga s tos com pes s oa l Outros rendi mentos / (ga s tos ) opera ci ona i s Amorti za ções Provi s ões e perda s de i mpa ri da de Rendi mentos e ga nhos fi na ncei ros Ga s tos e perda s fi na ncei ra s Ga nhos / (perda s ) em empres a s a s s oci a da s e conjunta mente control a da s Ga nhos / (perda s ) na a l i ena çã o de empres a s s ubs i di á ri a s e a s s oci a da s

3 3 10

Resultado antes de imposto Impos to s obre o rendi mento Resultado líquido consolidado do período

2º Trimestre 2015 € '000

2016 € '000

2015 € '000

(não auditado)

(não auditado)

(não auditado)

(não auditado)

1.035.641 (450.602) (194.715) (269.602) 28.136 (95.718) (9.950) 28.340 (58.242) 1.333 76.642 91.263 (12.288)

1.074.418 8.785 (498.509) (223.711) (231.911) 16.021 (66.601) (1.883) 18.810 (61.606) 8.500 42.314 (13.803)

525.857 (238.001) (80.168) (136.621) 9.398 (48.486) (9.717) 10.852 (26.442) 857 13.258 20.785 (9.209)

590.955 (6) (298.450) (109.627) (118.847) 15.609 (34.883) (1.599) 4.567 (29.218) 4.610 23.112 (2.863)

78.975

28.510

11.576

20.249

Atribuível: a interesses que não controlam ao Grupo

4

6.416 72.559

15.935 12.575

3.032 8.544

11.074 9.175

Resultado por ação: básico diluído

4 4

0,310 € 0,310 €

0,061 € 0,061 €

0,037 € 0,037 €

0,045 € 0,045 €

Pa ra s er l i do com o a nexo à s demons tra ções fi na ncei ra s cons ol i da da s

19

Informação Financeira 02 ConsolidadaFinanceira Intercalar 02 Informação Consolidada Intercalar

Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Trimestre de 2016 Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

Demonstrações consolidadas dos resultados e do outro rendimento integral para os semestres e trimestres findos em 30 de junho de 2016 e 2015 1º Semestre

2º Trimestre

2016 € '000

2015 € '000

2016 € '000

2015 € '000

(não auditado)

(não auditado)

(não auditado)

(não auditado)

78.975

28.510

11.576

20.249

(83.360) 9 (6.058) 1.470

19.634 52 (5.897)

(59.927) 14 3.218

(30.020) 18 (5.900)

(686) (2.162) 10.649 (18)

2.640 24.608 (2.697)

(402) (130) (112)

(4.791) 26.819 (2.328)

(1.182)

66.849

(35.114)

4.048

(11.420) 10.239 Para ser lido com o anexo às demonstrações financeiras consolidadas

18.068 48.781

(9.917) (25.197)

(2.134) 6.182

Resultado líquido consolidado do período Itens de outro rendimento integral que poderão vir a ser reclassificados para a demonstração dos resultados Empresas controladas Diferenças cambiais decorrentes da transposição de demonstrações financeiras expressas em moeda estrangeira Variação, líquida de impostos, no justo valor de instrumentos financeiros derivados Reciclagem de outro rendimento integral para a demonstração dos resultados Outro rendimento integral Empresas consolidadas pelo método da equivalência patrimonial Diferenças cambiais decorrentes da transposição de demonstrações financeiras expressas em moeda estrangeira Variação, líquida de impostos, no justo valor de instrumentos financeiros derivados Reciclagem de outro rendimento integral para a demonstração de resultados Outro rendimento integral de investimentos financeiros em equivalência patrimonial Total do rendimento integral consolidado do período Atribuível: a interesses que não controlam ao Grupo

20

02

Informação Financeira Consolidada Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

Demonstrações da posição financeira consolidada em 30 de junho de 2016 e em 31 de dezembro de 2015 2016 € '000

Notas Ativo Não corrente Goodwill Ativos intangíveis Ativos tangíveis Investimentos financeiros em empresas associadas e conjuntamente controladas Ativos financeiros disponíveis para venda e detidos até à maturidade Propriedades de investimento Clientes e outros devedores Outros ativos não correntes Instrumentos financeiros derivados Ativos por impostos diferidos Corrente Inventários Clientes Outros devedores Imposto sobre o rendimento Outros ativos correntes Instrumentos financeiros derivados Caixa e seus equivalentes com recurso a prazo Caixa e seus equivalentes sem recurso à vista Caixa e seus equivalentes com recurso à vista

(não auditado)

(auditado)

81.952 601.880 704.922 43.268 121.738 82.818 81.772 923 139.333

80.512 627.398 782.116 34.338 93.260 82.037 85.466 1.812 166 137.672

1.858.605

1.924.776

263.854 869.685 236.849 19.098 621.935 109.004 236.072

284.439 939.389 284.975 16.033 525.898 9.183 62.391 102.946 278.559

2.356.495

2.503.814

5

6 7

8 8 8

Ativos não correntes detidos para venda Total do Ativo

2

Passivo Não corrente Empréstimos sem recurso Empréstimos com recurso Fornecedores e credores diversos Instrumentos financeiros derivados Provisões Outros passivos não correntes Passivos por impostos diferidos Corrente Empréstimos sem recurso Empréstimos com recurso Fornecedores Credores diversos Imposto sobre o rendimento Outros passivos correntes

9 9

9 9

Passivos não correntes detidos para venda Total do Passivo

2

Capital Próprio Capital Ações próprias Reservas, Resultados Transitados e Prémios de Emissão Resultado líquido consolidado do período

4

2015 € '000

Capital próprio atribuível ao Grupo Interesses que não controlam Interesses que não controlam afetos a ativos/passivos detidos para venda Total do Capital próprio Total do Capital próprio e Passivo

316.452

687.237

4.531.552

5.115.827

184.865 765.358 184.633 176 111.843 385.528 106.765

203.128 698.582 135.734 188 123.201 406.963 99.238

1.739.167

1.667.034

31.357 633.556 407.175 651.076 2.428 492.192

40.534 984.914 436.839 627.168 12.514 546.360

2.217.785

2.648.329

-

107.396

3.956.952

4.422.760

237.505 (5.788) 61.768 72.559

237.505 (3.084) 116.735 19.046

366.044

370.202

208.556 -

233.970 88.895

574.600

693.067

4.531.552

5.115.827

Para ser lido com o anexo às demonstrações financeiras consolidadas

21

Informação Financeira 02 ConsolidadaFinanceira Intercalar 02 Informação Consolidada Intercalar

Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Trimestre de 2016 Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

Demonstrações consolidadas das para os semestres findos em 30 de Reservas de justo valor Capital Saldo em 1 de janeiro de 2015 (auditado) Total do rendimento integral consolidado do período Distribuição de dividendos Transferências para outras reservas

Prémios de emissão

Ações próprias

Invest. disponíveis Terrenos de ativos para venda minerais e outros

204.636

-

44.435

27.702

2.968

-

-

-

-

-

Derivados (238) 52 -

-

-

-

-

-

Saldo em 30 de junho de 2015 (não auditado)

204.636

-

44.435

27.702

2.968

(187)

Saldo em 1 de janeiro de 2016 (auditado)

237.505

(3.084)

92.584

27.702

4.409

(139)

-

(2.703) -

-

-

-

9 -

-

-

-

-

92.584

27.702

4.409

Total do rendimento integral consolidado do período Distribuição de dividendos Aquisição de ações próprias Transferências para outras reservas Alterações no perímetro de consolidação em entidades controladas: Alienação do negócio Portuário e de Logística Outras Saldo em 30 de junho de 2016 (não auditado)

237.505

(5.788)

Para ser lido com o anexo às demonstrações financeiras consolidadas

22

-

(130)

02

Informação Financeira Consolidada Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

alterações no capital próprio junho de 2016 e 2015

Reserva de conversão cambial

Resultado líquido do período

Outras reservas

Capital próprio atribuível ao Grupo

Capital próprio atribuível a int. que não controlam

(32.131)

15.929

50.550

313.851

14.112 -

22.042 (24.556)

12.575 -

48.781 (24.556)

50.550

(50.550)

-

-

-

63.966

12.575

338.076

277.700

615.776

370.202

322.865

693.067

10.239 (11.693) (2.703) -

(11.420) (5.582) -

(1.182) (17.275) (2.703) -

(98.601) 1.294

(98.601) 1.294

208.556

574.600

(18.019) (17.364)

9.543

19.046

(65.245) -

2.915 (11.693) 19.046

72.559 (19.046)

(82.609)

-

-

-

19.811

72.559

366.044

264.137

Total do capital próprio

18.068 (4.505)

577.988 66.849 (29.061)

23

Informação Financeira 02 ConsolidadaFinanceira Intercalar 02 Informação Consolidada Intercalar

Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Trimestre de 2016 Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

Demonstrações consolidadas dos fluxos de caixa para os semestres findos em 30 de junho de 2016 e 2015 2016 € '000

Notas Atividades operacionais Recebimentos de clientes Pagamentos a fornecedores Pagamentos ao pessoal

(não auditado) 970.202 (717.726) (187.400)

Fluxos gerados pelas operações (Pagamento)/Recebimento de imposto sobre o rendimento Outros recebimentos/(pagamentos) de atividades operacionais Fluxos das atividades operacionais (1) Atividades de investimento Recebimentos provenientes de: Investimentos financeiros Ativos intangíveis Ativos tangíveis Subsídios ao investimento Juros e proveitos similares Dividendos Pagamentos respeitantes a: Investimentos financeiros Ativos intangíveis Ativos tangíveis Fluxos das atividades de investimento (2) Atividades de financiamento Recebimentos provenientes de: Empréstimos obtidos Pagamentos respeitantes a: Empréstimos obtidos Reembolso de contratos de locação financeira Juros e custos similares Dividendos Aquisição de ações próprias Fluxos das atividades de financiamento (3)

(não auditado) 946.206 (768.365) (152.276)

65.076

25.565

(10.991) 815

(6.547) 4.074

54.900

23.092

306.284 2.130 1.307 12.331 135

625 309 17.386 93 3.386 1.362

322.187

23.162

(11.309) (6.026) (33.348)

(6.669) (2.228) (68.772)

(50.683)

(77.669)

271.505

(54.508)

76.328

123.444

76.328

123.444

(388.350) (22.282) (57.865) (16.782) (2.703)

(32.264) (25.465) (59.662) (30.602) -

(487.983)

(147.993)

(411.655)

(24.549) (55.964) 60 7.774 390.606 342.475

Variação de caixa e seus equivalentes (4)=(1)+(2)+(3) Variações decorrentes de alterações de perímetro Efeito das diferenças de câmbio Caixa e seus equivalentes no início do período

8

(85.251) (15) (13.555) 443.896

Caixa e seus equivalentes no fim do período

8

345.076

Para ser lido em conjunto com o anexo às demonstrações financeiras consolidadas

24

2015 € '000

02

Informação Financeira Consolidada Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

0. Nota Introdutória A MOTA-ENGIL, SGPS, SA, com sede no Edifício Mota, Rua do Rego Lameiro, nº38 4300-454 Porto (MOTA-ENGIL SGPS ou EMPRESA), e empresas participadas (GRUPO ou GRUPO MOTA-ENGIL), têm como atividades principais as empreitadas de obras públicas e privadas e atividades com elas conexas, bem como a recolha e tratamento de resíduos. A atividade do GRUPO é desenvolvida essencialmente em três regiões: Europa, África e América Latina. A descrição mais detalhada das atividades do GRUPO é fornecida na Nota 2. Segmentos de Negócio deste anexo. Todos os montantes explicitados neste anexo são apresentados em milhares de euros, salvo se expressamente referido em contrário.

1. Políticas Contabilísticas 1.1. Bases de apresentação As demonstrações financeiras consolidadas do GRUPO MOTA-ENGIL foram preparadas no pressuposto da continuidade das operações, a partir dos livros e registos contabilísticos das empresas que constituem o GRUPO ajustados no processo de consolidação. Estas demonstrações financeiras consolidadas foram preparadas de acordo com as Normas Internacionais de Relato Financeiro (IAS/IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB) e as interpretações emitidas pelo International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) ou pelo anterior Standards Interpretation Committee (SIC), tal como adotadas pela União Europeia à data de 30 de junho de 2016. No que se refere às empresas do GRUPO que utilizam normativos contabilísticos diferentes, foram efetuados ajustamentos de conversão para as IAS/IFRS. Exceto para a alteração da moeda funcional em algumas empresas/entidades sedeadas no continente africano, as demonstrações financeiras consolidadas do GRUPO MOTA-ENGIL relativas ao semestre findo em 30 de junho de 2016 foram elaboradas de acordo com as políticas contabilísticas e os métodos de cálculo adotados pelo GRUPO apresentados no Relatório e Contas Consolidadas de 2015, tendo em consideração as disposições da IAS 34 - Relato Financeiro Intercalar.

25

Informação Financeira 02 ConsolidadaFinanceira Intercalar 02 Informação Consolidada Intercalar

Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Trimestre de 2016 Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

No semestre findo em 30 de junho de 2016 tornaram-se aplicáveis as seguintes normas, interpretações, alterações e revisões aprovadas (“endorsed”) pela União Europeia. Norma / Interpretação Emenda à IAS 19 – Benefícios dos empregados – Contribuições de empregados

Aplicável na União Europeia nos exercícios iniciados em Conteúdo ou após fev-15 Esta emenda vem clarificar em que circunstâncias as contribuições dos empregados para planos de benefícios pós-emprego constituem uma redução do custo com benefícios de curto prazo.

Melhoramentos das normas internacionais de relato financeiro (ciclo 2010-2012)

fev-15

Melhoramentos das normas internacionais de relato financeiro (ciclo 2012-2014)

jan-16

Emenda à IFRS 11 – Acordos conjuntos – Contabilização de aquisições de interesses em acordos conjuntos

jan-16

26

Estas melhorias envolvem a clarificação de alguns aspetos relacionados com a: IFRS 2 – Pagamentos com base em ações: definição de vesting condition; IFRS 3 – Concentração de atividades empresariais: contabilização de pagamentos contingentes; IFRS 8 – Segmentos operacionais: divulgações relacionadas com o julgamento aplicado em relação à agregação de segmentos e clarificação sobre a necessidade de reconciliação do total de ativos por segmento com o valor total de ativos nas demonstrações financeiras; IAS 16 – Ativos fixos tangíveis e IAS 38 – Ativos intangíveis: necessidade de reavaliação proporcional de amortizações acumuladas no caso de reavaliação de ativos fixos; IAS 24 – Divulgações de partes relacionadas: define que uma entidade que preste serviços de gestão à Empresa ou à sua empresa-mãe é considerada uma parte relacionada; e IFRS 13 – Justo valor: clarificações relativas à mensuração de contas a receber ou a pagar de curto prazo. Estas melhorias envolvem a clarificação de alguns aspetos relacionados com a: IFRS 5 – Ativos não correntes detidos para venda e unidades operacionais descontinuadas: introduz orientações de como proceder no caso de alterações quanto ao método expectável de realização (venda ou distribuição aos acionistas); IFRS 7 – Instrumentos financeiros: divulgações: clarifica os impactos de contratos de acompanhamento de ativos no âmbito das divulgações associadas a envolvimento continuado de ativos desreconhecidos, e isenta as demonstrações financeiras intercalares das divulgações exigidas relativamente a compensação de ativos e passivos financeiros; IAS 19 – Benefícios dos empregados: define que a taxa a utilizar para efeitos de desconto de benefícios definidos deverá ser determinada com referência às obrigações de alta qualidade de empresas que tenham sido emitidas na moeda em que os benefícios serão liquidados; e IAS 34 – Relato financeiro intercalar: clarificação sobre os procedimentos a adotar quando existe informação disponível em outros documentos emitidos em conjunto com as demonstrações financeiras intercalares. Esta emenda está relacionada com a aquisição de interesses em operações conjuntas. Estabelece a obrigatoriedade de aplicação da IFRS 3 quando a operação conjunta adquirida constituir uma atividade empresarial de acordo com a IFRS 3. Quando a operação conjunta em questão não constituir uma atividade empresarial, deverá a transação ser registada como uma aquisição de ativos. Esta alteração tem aplicação prospetiva para novas aquisições de interesses.

02

Informação Financeira Consolidada Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

Norma / Interpretação Emenda à norma IAS 1 – Apresentação de demonstrações financeiras – “Disclosure Iniciative”

Aplicável na União Europeia Conteúdo nos exercícios iniciados em ou após Esta emenda vem clarificar alguns aspetos relacionados com a jan-16 "Disclosure Iniciative ", designadamente: (i) a entidade não deverá dificultar a inteligibilidade das demonstrações financeiras através da agregação de itens materiais com itens imateriais ou através da agregação de itens materiais com naturezas distintas; (ii) as divulgações especificamente requeridas pelas IFRS apenas têm de ser dadas se a informação em causa for material; (iii) as linhas das demonstrações financeiras especificadas pela IAS 1 podem ser agregadas ou desagregadas, conforme tal for mais relevante para os objetivos do relato financeiro; (iv) a parte do outro rendimento integral resultante da aplicação do método da equivalência patrimonial em associadas e acordos conjuntos deve ser apresentada separadamente dos restantes elementos do outro rendimento integral segregando igualmente os itens que poderão vir a ser reclassificados para resultados dos que não serão reclassificados; (v) a estrutura das notas deve ser flexível, devendo estas respeitar a seguinte ordem: · uma declaração de cumprimento com as IFRS na primeira secção das notas; · uma descrição das políticas contabilísticas relevantes na segunda secção; · informação de suporte aos itens da face das demonstrações financeiras na terceira secção; e outra informação na quarta secção.

Emenda à IAS 16 – Ativos fixos tangíveis e à IAS 38 – Ativos intangíveis – aétodos de depreciação aceitáveis

jan-16

Esta emenda estabelece a presunção (que pode ser refutada) de que o rédito não é uma base apropriada para amortizar um ativo intangível e proíbe o uso do rédito como base de amortização de ativos fixos tangíveis. A presunção estabelecida para a amortização de ativos intangíveis só poderá ser refutada quando o ativo intangível é expresso em função do rendimento gerado ou quando a utilização dos benefícios económicos está altamente correlacionada com a receita gerada.

Emenda à IAS 16 – Ativos fixos tangíveis e à IAS 41 – Agricultura – tlantas de produção

jan-16

Esta emenda vem excluir as plantas que produzem frutos ou outros componentes destinados a colheita e/ou remoção do âmbito de aplicação da IAS 41, passando as mesmas a estar abrangidas pela IAS 16.

Emenda à IAS 27 – Aplicação do método de equivalência patrimonial nas demonstrações financeiras separadas

jan-16

Esta emenda vem introduzir a possibilidade de mensuração dos interesses em subsidiárias, acordos conjuntos e associadas em demonstrações financeiras separadas pelo método da equivalência patrimonial, para além dos métodos de mensuração atualmente existentes. Esta alteração aplica-se retrospetivamente.

A adoção das normas, emendas e interpretações acima referidas não produziu efeitos significativos nas presentes demonstrações financeiras consolidadas. Estas demonstrações financeiras consolidadas são apresentadas em Euro por esta ser a moeda principal das operações do GRUPO. As demonstrações financeiras das empresas participadas expressas em moeda estrangeira foram convertidas para Euro de acordo com as políticas contabilísticas descritas na alínea xiv) dos Principais critérios valorimétricos apresentados no Relatório e Contas Consolidadas de 2015. Todas as estimativas e assunções efetuadas pelo Conselho de Administração foram efetuadas com base no seu conhecimento à data de aprovação das demonstrações financeiras dos eventos e transações em curso. Na preparação das demonstrações financeiras consolidadas, em conformidade com as IAS/IFRS, o Conselho de Administração do GRUPO adotou certos pressupostos e estimativas que afetaram os ativos e passivos reportados, bem como os rendimentos e gastos incorridos relativos aos períodos apresentados, os quais se encontram descritos na alínea xxii) dos Principais critérios valorimétricos apresentados no Relatório e Contas Consolidadas de 2015.

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Informação Financeira 02 ConsolidadaFinanceira Intercalar 02 Informação Consolidada Intercalar

Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Trimestre de 2016 Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

2. Segmentos de negócio O GRUPO serve-se da sua organização interna para efeitos de gestão como base para o seu reporte de informação por segmentos operacionais. O GRUPO MOTA-ENGIL encontra-se organizado pelas seguintes áreas geográficas: Europa, África e América Latina. Os valores relativos à MOTA-ENGIL SGPS e às sociedades do GRUPO da área do Turismo estão incluídos na linha “Outros, eliminações e intragrupo”, a qual inclui também os valores relativos aos fluxos e saldos entre os segmentos operacionais. Nos primeiros seis meses de 2016, com exceção da alienação das empresas que integravam o Negócio Portuário e de Logística e do investimento financeiro detido no subgrupo INDAQUA (registado pelo método da equivalência patrimonial), não ocorreram outras alterações materialmente relevantes no perímetro de consolidação, pelo que, exceto para as transações acima referidas, não são apresentados os efeitos nas principais rubricas da demonstração da posição financeira e da demonstração dos resultados. As alterações ocorridas no perímetro de consolidação durante o semestre findo em 30 de junho de 2016 encontram-se elencadas na Nota 10. Alterações de perímetro. No semestre findo em 30 de junho de 2016, o contributo para a demonstração de resultados das empresas afetas ao Negócio Portuário e de Logística (correspondente aos meses de janeiro e fevereiro), foi como se segue: Negócio Portuário e de Logística Vendas e prestações de serviços Custo das mercadorias vendidas, matérias consumidas, variação da produção e subcontratos

26.194 (14.233)

Subtotal (Resultado bruto)

11.960

Fornecimentos e serviços externos

(7.216)

Gastos com pessoal

(3.278)

Outros rendimentos / (gastos) operacionais Subtotal (EBITDA) Provisões e perdas de imparidade Subtotal (EBIT) Resultado financeiro Ganhos / (perdas) em empresas associadas e conjuntamente controladas Subtotal (Resultado antes de imposto)

988 2.454 14 2.468 (479) 101 2.090

Por outro lado, como resultado da classificação em 2015 do investimento financeiro detido no SUBGRUPO INDAQUA como um ativo não corrente detido para venda, a aplicação do método de equivalência patrimonial foi interrompida, pelo que no semestre findo em 30 de junho de 2016, o GRUPO não apropriou qualquer resultado originado por aquele investimento financeiro. As empresas incluídas na consolidação e respetivos métodos de consolidação, sedes, percentagem efetiva de participação, atividade, data de constituição e data de aquisição das participações financeiras, são tal como se apresenta no Apêndice A.

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02

Informação Financeira Consolidada Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

Nos semestres findos em 30 de junho de 2016 e 2015, a informação financeira por segmentos operacionais pode ser analisada como se segue: Vendas e Prestações de Serviços 2016 Europa África América Latina Outros, eliminações e intragrupo Grupo Mota-Engil

2015

410.270 334.666 343.501 (52.795) 1.035.641

453.503 378.865 289.211

EBITDA 2016 43.306 77.841 27.070

(47.161) 1.074.418

2015 44.247 71.222 25.712

641

3.913

148.858

145.093

EBITDA corresponde à soma algébrica das seguintes rubricas da demonstração consolidada dos resultados: “Vendas e prestações de serviços” + “Outros rendimentos” + “Custo das mercadorias vendidas e das matérias consumidas, variação da produção e subcontratos” + “Fornecimentos e serviços externos” + “Gastos com pessoal” + “Outros rendimentos / (gastos) operacionais”.

Nos semestres findos em 30 de junho de 2016 e 2015, as vendas e prestações de serviços efetuadas entre segmentos de negócio foram incluídas na linha “Outros, eliminações e intragrupo”. Nos semestres findos em 30 de junho de 2016 e 2015, as vendas e prestações de serviços intragrupo foram efetuadas a preços semelhantes aos praticados para as vendas e prestações de serviços a clientes externos. Em 30 de junho de 2016 e em 31 de dezembro de 2015, o ativo líquido total e o passivo do GRUPO por segmentos de negócio podem ser analisados como se segue: Ativo 2016 Europa África América Latina Outros, eliminações e intragrupo Grupo Mota-Engil

2.273.311 1.528.716 814.361 (84.837) 4.531.552

Passivo 2015 2.577.828 1.780.559 805.592 (48.152) 5.115.827

2016 1.859.511 1.144.496 703.969

2015 1.998.988 1.333.906 663.562

248.976

426.304

3.956.952

4.422.760

No semestre findo em 30 de junho de 2016 não ocorreram alterações nos segmentos operacionais do GRUPO nem na forma de apuramento e contabilização dos montantes inscritos nos mesmos.

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Informação Financeira 02 ConsolidadaFinanceira Intercalar 02 Informação Consolidada Intercalar

Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Trimestre de 2016 Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

3. Resultados financeiros Os resultados financeiros nos semestres findos em 30 de junho de 2016 e 2015 podem ser analisados como se segue: 2016 Rendimentos e ganhos financeiros Empréstimos e contas a receber: Juros obtidos Descontos de pronto pagamento obtidos Diferenças de câmbio favoráveis

6.582 226 20.438

10.477 409 -

491 603

515 5.201 2.209

28.340

18.810

49.978 172 -

52.191 167 466

2.432 5.660

8.781

Outros ativos financeiros: Rendimentos de imóveis Ganhos de justo valor - Instrumentos financeiros derivados Outros rendimentos e ganhos financeiros Gastos e perdas financeiras Empréstimos e contas a pagar: Juros suportados Descontos de pronto pagamento concedidos Diferenças de câmbio desfavoráveis

2015

Outros passivos financeiros: Perdas de justo valor - Instrumentos financeiros derivados Outros gastos e perdas financeiras

58.242

61.606

(29.902)

(42.796)

Nos semestres findos em 30 de junho de 2016 e 2015, a rubrica “Outros gastos e perdas financeiras” incluiu, essencialmente, os gastos com a montagem de empréstimos e diversas comissões e outros custos debitados por instituições financeiras.

4. Resultados por ação A EMPRESA emitiu apenas ações ordinárias, pelo que não existem direitos especiais de dividendo ou voto. Não se verifica no GRUPO qualquer situação que possa representar uma redução dos resultados por ação com origem em opções, “warrants”, obrigações convertíveis ou outros direitos associados a ações ordinárias. Assim, não existe dissemelhança entre o cálculo do resultado por ação básico e o cálculo do resultado por ação diluído. Nos semestres findos em 30 de junho de 2016 e 2015, não foram emitidas quaisquer ações ordinárias. Nos semestres findos em 30 de junho de 2016 e 2015, o apuramento dos resultados por ação pode ser demonstrado como se segue: 2016 Resultado líquido consolidado do período atribuível ao Grupo Número total de ações ordinárias Número de ações próprias no final do semestre Número médio ponderado de ações próprias Número de ações em circulação Resultado por ação: básico diluído

30

(I) (II) (III) (IV) (II - IV) (I) / (II - IV) (I) / (II - IV)

2015

72.559

12.575

237.505.141 3.639.812 3.302.078

204.635.695 -

234.203.063

204.635.695

0,310 € 0,310 €

0,061 € 0,061 €

02

Informação Financeira Consolidada Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

No semestre findo em 30 de junho de 2016, tal como aprovado nas Assembleias Gerais de Acionistas realizadas em 28 de maio de 2015 e em 25 de maio de 2016, o GRUPO procedeu à aquisição de diversas tranches de ações próprias (2.080.070 ações) a um preço médio de 1,3 euros por ação, tal como se discrimina abaixo: 2016

Quantidade

Custo médio

Montante

Saldo inicial Aquisições janeiro fevereiro março

1.559.742

1,98 €

3.084

792.502 1.283.376 4.192

1,22 € 1,35 € 1,67 €

968 1.729 7

2.080.070

1,30 €

2.703

Saldo final

3.639.812

1,59 €

5.788

5. Goodwill A informação relativa ao goodwill, com referência ao semestre findo em 30 de junho de 2016 e ao exercício findo em 31 de dezembro de 2015, pode ser analisada como se segue: 2016 Goodwill Europa - Engenharia e Construção Mota-Engil Central Europe Polónia Mota-Engil Central Europe Republica Checa Outros Europa - Ambiente e Serviços Grupo Suma Grupo EGF Outros África Cecot Mota-Engil S.Tomé Vista Water ME Construction South Africa América Latina Empresa Construtora Brasil Consita

Imparidades do período

2015 Goodwill líquido

Transferências

Goodwill líquido

7.568 1.146 1.787

-

-

7.568 1.146 1.787

7.874 1.147 1.787

10.501

-

-

10.501

10.808

9.555 40.317 1.308

(310) -

-

9.245 40.317 1.308

9.555 39.621 1.308

51.180

(310)

-

50.870

50.484

1.440 143 1.841 10.992

-

-

1.440 143 1.841 10.992

1.440 143 1.841 10.663

14.416

-

-

14.416

14.087

5.572 592

-

-

5.572 592

4.640 493

-

-

6.164

5.132

-

81.952

80.512

6.164 82.262

(310)

31

Informação Financeira 02 ConsolidadaFinanceira Intercalar 02 Informação Consolidada Intercalar

Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Trimestre de 2016 Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

Os movimentos ocorridos no goodwill no semestre findo em 30 de junho de 2016 e no exercício findo em 31 de dezembro de 2015, foram como se segue: % de aquisição Goodwill no início do período Aumentos no goodwill Aquisição do Grupo EGF Aquisição da ME Construction South Africa

2015

2016 80.512

136.677

-

39.621 6.748

-

46.369

95% 100%

Perdas de Imparidade Grupo Suma Acertos de preço Aquisição do Grupo EGF Transferência de goodwill para ativos não correntes detidos para venda Grupo Tertir Outros

(310) (310)

-

696 696

-

-

Alterações no goodwill por atualização cambial Mota-Engil Central Europe Polónia Mota-Engil Central Europe República Checa Empresa Construtora Brasil ME Construction South Africa Outros

(100.856) 174 (100.681) (697) 8 (1.571) 575 (168)

(306) (1) 933 329 99

(1.853)

1.054 Goodwill no final do período

80.512

81.952

6. Investimentos financeiros em empresas associadas e conjuntamente controladas Em 30 de junho de 2016 e em 31 de dezembro de 2015, a composição dos investimentos financeiros em empresas associadas e conjuntamente controladas era como se segue: 2016 Empresas associadas Concessionária Autopista Tuxpan-Tampico Concessionária Autopista Cardel Poza Rica Autopista Urbana Siervo de la Nacion Grupo Suma Grupo Martifer (1) Manvia II Condutas Outros

15.144 12.977 3.513 2.760 1.036 930 6.908

2015

11.306 6.804 3.869 2.733 2.251 851 6.524

43.268 34.338 Em 30 de junho de 2016 e em 31 de dezembro de 2015, inclui 37,5% da Martifer SGPS, SA e 46,95% da Vetor Diálogo SGPS, SA (sociedade constituída em 2014 pelos acionistas de referência do Grupo Martifer para a aquisição de 25% da empresa Martifer Metallic Constructions, SGPS, SA).

1)

Os aumentos verificados no primeiro semestre de 2016 nas participadas “Concessionária Autopista Tuxpan-Tampico” e “Concessionária Autopista Cardel Poza Rica”, deveram-se, essencialmente, a aumentos de capital realizados nessas empresas.

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02

Informação Financeira Consolidada Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

7. Ativos financeiros disponíveis para venda e detidos até à maturidade Em 30 de junho de 2016 e em 31 de dezembro de 2015, o detalhe dos ativos financeiros disponíveis para venda e detidos até à maturidade era como se segue: 2016 Ativos financeiros disponíveis para venda BAI-Banco Angolano de Investimentos Czar Serviços Ambientais Auto - Sueco Angola STI Ecodetra Tirtife Outros

2015

39,904 7,939 2,724 2,202 1,153 901 3,424

39,904 2,724 2,202 1,153 901 3,581

58,247

50,465

4,800 9,263 7

4,800 9,263 7

Adiantamentos por conta de ativos financeiros disponíveis para venda Estradas do Zambeze SPRI Outros

14,069

14,069

Ativos financeiros disponíveis para venda

72,316

64,534

Ativos financeiros detidos até à maturidade Títulos de dívida pública angolana

49,422

28,726

49,422

28,726

121,738

93,260

Ativos financeiros disponíveis para venda e detidos até à maturidade

No primeiro semestre de 2016, algumas empresas/entidades do segmento de África receberam cerca de 21.000 milhares de euros de títulos de dívida pública angolana para regularizar dívidas comerciais de organismos públicos angolanos.

8. Caixa e seus equivalentes Os montantes relativos às rubricas de “Caixa e seus equivalentes com recurso” com referência a 30 de junho de 2016 e a 31 de dezembro de 2015, são como se segue: à Vista 2016 Outras aplicações financeiras Depósitos bancários e caixa Depósitos bancários Caixa

Total

a prazo 2015

2016

2015

2016

2015

5.240

6.332

-

-

5.240

6.332

224.341 6.491

266.471 5.757

-

62.391 -

224.341 6.491

328.862 5.757

236.072

278.559

-

62.391

236.072

340.950

Os montantes relativos às rubricas de “Caixa e seus equivalentes sem recurso” com referência a 30 de junho de 2016 e a 31 de dezembro de 2015, são como se segue: à Vista 2016 Outras aplicações financeiras Depósitos bancários e caixa Depósitos bancários Caixa

2015 2

993

108.989 12

101.942 11

109.004

102.946

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Informação Financeira 02 ConsolidadaFinanceira Intercalar 02 Informação Consolidada Intercalar

Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Trimestre de 2016 Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

9. Endividamento Os montantes relativos ao endividamento com recurso com referência a 30 de junho de 2016 e a 31 de dezembro de 2015, são como se segue: Corrente ( a 1 ano) 2016 Empréstimos por obrigações não convertíveis Dívidas a instituições de crédito: Empréstimos bancários Descobertos bancários Contas caucionadas Outros empréstimos obtidos: Emissões de papel comercial Outros empréstimos 2015 Empréstimos por obrigações não convertíveis Dívidas a instituições de crédito: Empréstimos bancários Descobertos bancários Contas caucionadas Outros empréstimos obtidos: Emissões de papel comercial Outros empréstimos

a 2 anos

entre 3 e 5 anos

a mais de 5 anos

Não corrente

Total

12.500

67.518

298.317

-

365.835

378.335

311.135 109.918 151.262

107.893 -

151.426 -

35.001 -

294.320 -

605.455 109.918 151.262

48.150 591

41.710 643

59.236 3.220

395

100.946 4.257

149.096 4.848

633.556

217.764

512.199

35.395

765.358

1.398.914

215.104

45.000

292.961

-

337.961

553.065

377.551 74.295 161.427

107.842 -

134.770 -

12.682 -

255.294 -

632.846 74.295 161.427

155.836 701

24.300 651

76.677 3.593

106

100.977 4.350

256.812 5.052

984.914

177.793

508.001

12.788

698.582

1.683.497

As emissões de papel comercial, embora tenham o seu vencimento no prazo de um ano, encontram-se abrangidas por programas de médio e longo prazo que asseguram a sua renovação automática ao longo do tempo. Nestas circunstâncias, e dado que o Conselho de Administração do GRUPO pretende continuar a utilizar aqueles programas até ao fim da sua vigência, registou aquelas emissões como exigíveis no médio e longo prazo. Os montantes relativos ao endividamento sem recurso com referência a 30 de junho de 2016 e a 31 de dezembro de 2015, são como se segue: Corrente ( a 1 ano) 2016 Dívidas a instituições de crédito: Empréstimos bancários Contas caucionadas 2015 Empréstimos bancários Contas caucionadas

a 2 anos

entre 3 e 5 anos

a mais de 5 anos

Não corrente

24.605 6.752

36.164 -

74.732 -

73.969 -

184.865 -

209.470 6.752

31.357

36.164

74.732

73.969

184.865

216.222

32.435 8.099

30.579 -

79.473 -

93.076 -

203.128 -

235.563 8.099

40.534

30.579

79.473

93.076

203.128

243.662

10. Alterações de perímetro No primeiro semestre de 2016, as alterações ocorridas no perímetro de consolidação foram como se segue: Empresas consolidadas pela primeira vez no período Área de Negócio - Europa - Ambiente e Serviços Eco Vision GESAR (ACE Manvia)

34

Total

02

Informação Financeira Consolidada Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

Área de Negócio - África Liwonde Logistics Platform Ltd ME Africa PTY

Fusão de empresas Área de Negócio - América Latina Fusão da Mota-Engil Opway Mexicana na Mota-Engil América Latina SAPI de CV Fusão da ME Peru Ambiente e Serviços na Rentaco Peru Fusão da Opway México na Mota-Engil América Latina SAPI de CV

Saída de Empresas Área de Negócio - Europa - Engenharia e Construção Mota-Engil Brands Development (liquidação) Lanval (liquidação)

Área de Negócio - Europa - Ambiente e Serviços Aqualevel, Soc. Unipessoal, Lda. Águas de S. João, E.M., S.A. Chinalog - Serviços Logísticos e Consultadoria, Lda. Ferrol Container Terminals S.A. Indaqua – Indústria e Gestão de Águas, S.A. Indaqua Fafe – Gestão de Águas de Fafe, S.A. Indaqua Feira - Indústria de Águas de Santa Maria da Feira, S.A. Indaqua Matosinhos - Gestão de Águas de Matosinhos, S.A. Indaqua Oliveira de Azeméis - Gestão de Águas de Oliveira de Azeméis, S.A. Indaqua Santo Tirso/ Trofa – Gestão de Águas de Santo Tirso e Trofa, S.A. Indaqua Vila do Conde - Gestão de Águas de Vila do Conde, S.A. Liscont - Operadores de Contentores, S.A. Mota-Engil Logística, SGPS, S.A. Multiterminal - Soc. de Estiva e Tráfego, S.A. Operestiva - Empresa de Trabalho Portuário de Setúbal, Lda. Porlis - Empresa de Trabalho Portuário, Lda. Quanshite International Freight Forwarding (Shangai) Company, Limited Sadoport - Terminal Marítimo do Sado, S.A. Sealine - Navegação e Afretamentos, Lda. Socarpor - Soc. Cargas Port. (Aveiro), S.A. Socarpor - Soc. Gestora de Participações Sociais (Douro/ Leixões), S.A. Sotagus - Terminal de Contentores de Santa Apolónia, S.A. SLPP - Serviços Logísticos de Portos Portugueses, S.A. TCL - Terminal de Contentores de Leixões, S.A. TCR – Tratamento Complementar de Resíduos, S.A. Tertir - Concessões Portuárias, SGPS, S.A. Tertir - Terminais de Portugal, S.A. Tertir - Terminais Portuários, SGPS, S.A. Transitex do Brasil Serviços de Logística, Ltda. Transitex Colombia, S.A.S. Transitex Moçambique, Lda Transitex México, S.A. de C.V. Trânsitos de Extremadura, S.A. Trânsitos de Extremadura, S.L. Transitex Itália S.R.L Transitex - Global Logistics Operations (PTY) ltd. Transitex Transitos Extremadura Chile SPA Transitos de Extremadura com Serv de Importação Transitex Angola (SU), LDA. Transitex Transitos de Extremadura Peru S.A.C Terminais Portuários Euroandinos Paita, S.A. Tersado - Terminais Portuários do Sado, S.A.

Área de Negócio - América Latina Consórcio Los Faisanes (liquidação)

Alteração de método de consolidação Alteração do método de consolidação de equivalência patrimonial para integração global na Europa Engenharia e Construção: Turalgo

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Informação Financeira 02 ConsolidadaFinanceira Intercalar 02 Informação Consolidada Intercalar

Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Trimestre de 2016 Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

Como resultado da alienação do negócio Portuário e de Logística por 245 milhões de euros, foi apurada uma mais-valia ainda com um carácter provisório de cerca de 65 milhões de euros, a qual incluiu o efeito dos ganhos e perdas reconhecidos no passado na demonstração de outro rendimento integral (diferenças cambiais e valorização de instrumentos financeiros derivados) que foram reciclados no semestre para a demonstração de resultados. Como resultado da alienação do investimento financeiro detido no SUBGRUPO INDAQUA por 60 milhões de euros, foi apurada uma mais-valia ainda com um carácter provisório de cerca de 11 milhões de euros, a qual incluiu o efeito dos ganhos e perdas reconhecidos no passado na demonstração de outro rendimento integral (valorização de instrumentos financeiros derivados) que foram reciclados no semestre para a demonstração de resultados.

11. Outras informações Na Assembleia Geral de Acionistas realizada no dia 25 de maio de 2016, foi deliberada a distribuição de um dividendo relativo ao resultado líquido gerado no exercício de 2015 de 5 cêntimos por ação, perfazendo um total de 11.875.257 euros e 5 cêntimos.

12. Eventos Subsequentes No dia 3 de agosto de 2016, a MOTA-ENGIL informou que a sua participada ASCENDI SGPS, S.A. (cujo investimento financeiro se encontra registado como um ativo não corrente detido para venda no balanço anexo) estabeleceu com a Ardian Infrastructure um acordo para a alienação dos seguintes ativos: • • • • • • • •

ASCENDI NORTE – AUTO-ESTRADAS DO NORTE, S.A. ASCENDI BEIRAS LITORAL E ALTA - AUTO-ESTRADAS DAS BEIRAS LITORAL E ALTA, S.A. ASCENDI COSTA DE PRATA – AUTO-ESTRADAS DA COSTA DE PRATA, S.A. ASCENDI GRANDE PORTO – AUTO-ESTRADAS DO GRANDE PORTO, S.A. ASCENDI GRANDE LISBOA, AUTO-ESTRADAS DE GRANDE LISBOA, S.A. ASCENDI PINHAL INTERIOR - ESTRADAS DO PINHAL INTERIOR, S.A. ASCENDI DOURO – ESTRADAS DO DOURO INTERIOR, S.A. AUTOVIA DE LOS VIÑEDOS, SOCIEDAD ANONIMA CONCESIONARIA DE LA JUNTA DE COMUNIDADES DE CASTILLA – LA MANCHA

A Ardian Infrastructure pagará um valor total de 600 milhões de euros, a que poderão ser adicionados mais 53 milhões de euros, por via de um mecanismo variável do preço. O contrato, cuja concretização depende de algumas operações de reorganização societária e de diversas autorizações, prevê ainda a alienação de diversas empresas de operação e manutenção instrumentais destas concessões, também detidas pela ASCENDI.

36

02

Informação Financeira Consolidada Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

37

 

Informação Financeira 02. Consolidada Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

 

Apêndice A. Empresas consolidadas  Empresas incluídas na consolidação pelo Método da Consolidação Integral  As empresas incluídas na consolidação pelo Método da Consolidação Integral, respetivas sedes, proporção do capital detido,  atividade, data de constituição e data de aquisição das participações financeiras são as seguintes:  Designação

Sede

Percentagem  efetiva de  participação

Atividade

Data de  constituição

Data de aquisição



Gestão de participações financeiras

ago‐90



Promoção imobiliária



out‐01

Gestão de participações financeiras

out‐11



Gestão de participações financeiras

nov‐10



Promoção imobiliária

mar‐02



Assessoria e serviços a empresas

dez‐12

Empresa ‐ Mãe do Grupo e Atividades Conexas Mota‐Engil, SGPS, S.A., Sociedade Aberta ("Mota‐Engil SGPS") Largo do Paço – Investimentos Turísticos e Imobiliários, Lda. ("Largo do  Paço") Através da Mota‐Engil SGPS ME 3I, SGPS, S.A. ("ME 3I SGPS") Através da Mota‐Engil Indústria e Inovação Mota‐Engil Indústria e Inovação, SGPS, S.A. ("Mota‐Engil Indústria e  Inovação") Através da Mota‐Engil SGPS MK Contractors, LLC ("MKC") Através da Mota‐Engil Engenharia e Construção Mota‐Engil Finance, B.V. ("ME Finance BV") Através da Mota‐Engil SGPS Mota‐Engil Mining Management (Proprietary) Limited ("ME Mining  Management") Através da Mota‐Engil Minerals Mining Investment B.V. Mota‐Engil Minerals & Mining (Malawi) Limited ("ME Minerals & Mining  Malawi") Através da Mota‐Engil Minerals Mining Investment B.V. Mota‐Engil Minerals & Mining (Zimbabwe) (Private) Limited ("ME Minerals &  Mining Zimbabwe") Através da Mota‐Engil Minerals Mining Investment B.V. Mota‐Engil Minerals Mining Investment B.V. ("ME Minerals Mining  Investment BV") Através da Mota‐Engil SGPS RTA ‐ Rio Tâmega, Turismo e Recreio, S.A. ("RTA") Através da Mota‐Engil SGPS SGA – Sociedade do Golfe de Amarante, S.A. ("SGA") Através da RTA Através da Mota‐Engil Engenharia e Construção MESP ‐ Mota Engil , Serviços Partilhados,  Administrativos e de Gestão, S.A.  ("Mota‐Engil Serviços Partilhados") Através da Mota‐Engil SGPS

Portugal                (Porto) Portugal (Amarante) Portugal (Linda‐a‐Velha) Portugal (Linda‐a‐Velha) EUA                     (Miami) Holanda (Amesterdão)

100,00 100,00 61,20 61,20 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Africa do Sul  (Joanesburgo)

100,00

Malawi 

99,99

(Lilongwe)

99,99

Zimbabwe              (Harare) Holanda          (Amesterdão)

100,00

100,00 100,00 100,00

Portugal (Amarante) Portugal (Amarante)

100,00 100,00 100,00 97,17 96,89 0,28

Portugal (Porto)

100,00



Gestão de recursos humanos na  mineração

abr‐11

Comércio ou negócio de prospeção,  exploração e beneficiamento de minerais

mar‐11



Comércio ou negócio de prospeção,  exploração e beneficiamento de minerais

mai‐11



Gestão de outras empresas

out‐10





Imobiliário e turismo



mai‐00

Prática e comercialização de golfe e  atividades relacionadas

dez‐00



Serviços administrativos

dez‐02



dez‐93





jul‐07

out‐12





set‐07

mar‐15



100,00

Europa Engenharia e construção Aurimove – Sociedade Imobiliária, S.A. (“Aurimove”) Através da Mota‐Engil Real Estate Portugal Áreagolfe ‐ Gestão, Construção e Manutenção de Campos de Golfe, S.A.  ("Áreagolfe") Através da Vibeiras Balice Project Development Sp. z o.o. ("Balice") Através da Mota‐Engil Real Estate, SGPS Bohdalecká Project Development s.r.o. ("Bohdalecká") Através da Mota‐Engil Real Estate, SGPS Bukowinska Project Development ("Bukowinska Project Development ")

Portugal (Porto)

100,00 100,00

Portugal (Torres Novas)

66,67

Polónia (Cracóvia)

38 

100,00

Rep. Checa 

100,00 100,00

(Praga)

100,00

Polónia (Cracóvia)

Através da Mota‐Engil Central Europe Polónia

  

66,67

100,00 100,00

Calçadas do Douro ‐ Sociedade Imobiliária, Lda. (“Calçadas do Douro”)

Portugal

100,00

Através da Mota‐Engil Real Estate Portugal Carlos Augusto Pinto dos Santos & Filhos S.A. ("Capsfil") Através da Mota‐Engil Engenharia e Construção Corgimobil ‐ Empresa Imobiliária das Corgas, Lda. ("Corgimobil") Através da Mota‐Engil Engenharia e Construção Através da Mota‐Engil Real Estate Portugal Bay 6.3. Korlátolt Felelősségű Társaság Kft. ("Bay 6.3") Através da Obol Invest Bay‐Office Korlátolt Felelősségű Társaság Kft. ("Bay Office") Através da Obol Invest Bay‐Park Korlátolt Felelősségű Társaság  Kft. ("Bay Park") Através da Obol Invest Bay‐Tower Korlátolt Felelősségű Társaság Kft. ("Bay Tower") Através da Obol Invest Bay‐Wellness Korlátolt Felelősségű Társaság  Kft. ("Bay Wellness") Através da Obol Invest Devonská Project Development A.S. (“Devonská”) Através da Mota‐Engil Real Estate, SGPS Diace ‐ Construtoras das Estradas do Douro Interior A.C.E. ("Diace ACE  MEEC") Através da Mota–Engil Engenharia e Construção

(Porto) Portugal (Vila Flor) Portugal (Cascais)

100,00 100,00 100,00 97,25 71,79 25,46 76,73 76,73 76,73 76,73 76,73 76,73 76,73 76,73 76,73 76,73 100,00 100,00

Hungria (Budapeste) Hungria (Budapeste) Hungria (Budapeste) Hungria (Budapeste) Hungria (Budapeste) Rep. Checa (Praga) Portugal (Porto)

53,10 53,10

Promoção imobiliária Gestão, construção e manutenção de  campos de golfe

Promoção imobiliária

Promoção imobiliária Conceção e  construção de habitação  social Promoção imobiliária Extração de saibro, areia e pedra britada Construções, estudos e realizações  imobiliárias Promoção imobiliária Promoção imobiliária Promoção imobiliária Promoção imobiliária Promoção imobiliária Promoção imobiliária Realização de trabalhos de construção e  serviços e fornecimento de concepção.



set‐00

mar‐77

out‐09



nov‐00



dez‐08



dez‐08



dez‐08



dez‐08



dez‐08

dez‐06



nov‐08

dez‐15

 

 

Informação Financeira 02. Consolidada Intercalar  

Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

Designação Dmowskiego Project Development, Sp. z.o.o. ("Dmowskiego") Através da Mota‐Engil Real Estate, SGPS Dzieci Warszawy Project Development Sp. z.o.o. ("Dzieci Warszawy Project  Development") Através da Mota‐Engil Real Estate, SGPS Edifício Mota Viso – Soc. Imobiliária, Lda. (“Mota Viso”) Através da Mota‐Engil Real Estate Portugal Edipainel – Sociedade Imobiliária, Lda. (“Edipainel”) Através da Mota‐Engil Real Estate Portugal Através da Mota–Engil Engenharia e Construção Ekosrodowisko z.o.o. In Liquidation ("Ekosrodowisko") Através da MES Engber Ingatlanforgalmazó És Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság  Kft.  ("Engber") Através da Obol XI Glan Agua, Ltd (“Glanagua”) Através da MEIS Glace ‐ Construtoras das Auto‐estradas da Grande Lisboa A.C.E. ("Glace ACE  MEEC") Através da Mota–Engil Engenharia e Construção Grossiman, S.L. ("Grossiman") Através da Mota‐Engil Engenharia e Construção Grota‐Roweckiego Project Development Sp. z o.o. ("Grota‐Roweckiego  Project Development ") Através da Mota‐Engil Real Estate, SGPS Hungária Hotel Ingatlanforgamazó, Kereskedelmi, és Szolgáltató Kft. ("Hotel  Achat Hungria") Através da Mota‐Engil Real Estate, SGPS Immo Park Gdańsk, Sp. z.o.o. ("Immo Park Gdańsk") Através da Mota‐Engil Central Europe Polónia Immo Park Warszawa, Sp. z.o.o. ("Immo Park Warszawa") Através da Mota‐Engil Central Europe Polónia Immo Park, Sp. z.o.o. ("Immo Park") Através da Mota‐Engil Central Europe Polónia Através da Mota‐Engil Real Estate, SGPS Através da Mota‐Engil Engenharia e Construção Kilinskiego Project Development Sp. z.o.o. (“Kilinskiego”) Através da Mota‐Engil Real Estate, SGPS Kilinskiego Property Investment Sp. z.o.o. ("Kilinskiego PI") Através da Kilinskiego Através da Mota‐Engil Real Estate, SGPS Kordylewskiego Project Development W Likwidacji Sp. z o.o.  ("Kordylewskiego") Através da Mota‐Engil Real Estate, SGPS Listopada Project Development ("Listopada project Development ") Através da Mota‐Engil Real Estate, SGPS  Lusitânia ‐ Construtoras das Auto‐estradas das Beiras Litoral e Alta A.C.E.  ("Lusitânia ACE MEEC") Através da Mota–Engil Engenharia e Construção Mercado Urbano ‐ Gestão Imobiliária, S.A. ("Mercado Urbano") Através da Mota‐Engil Real Estate Portugal ME Real Estate ‐ Mota‐Engil Real Estate Portugal, S.A. (“Mota‐Engil Real  Estate Portugal”) Através da Mota‐Engil Real Estate, SGPS ME Investitii AV s.r.l. (“Mota‐Engil Investitii”) Através da Mota‐Engil Real Estate, SGPS MES, Mota‐Engil Srodowisko, Sp. z.o.o. ("MES") Através da Suma Metró Építoipari Gépészeti és szállítási, Zrt (“Metroepszolg”) Através da Mota‐Engil Magyarország Motadomus ‐ Sociedade Imobiliária, Lda. ("Motadomus") Através da Aurimove Através da Mota‐Engil Real Estate Portugal Mota‐Engil Ireland Construction Limited (“Mota‐Engil Irlanda”) Através da Mota‐Engil Engenharia e Construção Mota‐Engil Engenharia e Construção, S.A. (“Mota‐Engil Engenharia”) Através da Mota‐Engil Europa Mota‐Engil Real Estate, SGPS, S.A. ("Mota‐Engil Central Europe SGPS") Através da Mota‐Engil Europa

Percentagem  efetiva de  participação 100,00 100,00

Sede Polónia      (Cracóvia) Polónia (Cracóvia)

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 70,00 30,00 100,00 100,00

Portugal (Porto) Portugal (Porto) Polónia (Bytom) Hungria

76,73

(Budapeste) Irlanda (Ballinasloe) Portugal

76,73 70,00 70,00

(Porto) Espanha (Alcobendas)

52,87 100,00 100,00

52,87

Polónia      

100,00

 (Cracóvia)

Atividade Promoção imobiliária Promoção imobiliária

Data de  constituição

Data de aquisição

ago‐07



nov‐15



jun‐94



mar‐02



fev‐05

dez‐05

Promoção imobiliária



jun‐08

Tratamento de resíduos, exploração e  gestão de sistemas de água 

jan‐08



Realização de trabalhos de construção e  serviços e fornecimento de concepção.

dez‐06

dez‐15

fev‐96

dez‐05

out‐12



jun‐08



mar‐13



out‐12



jan‐08

mar‐11

ago‐07



set‐11



fev‐05



Promoção imobiliária Promoção imobiliária Resíduos sólidos urbanos

Fundações especiais Promoção imobiliária

100,00

Hungria   

100,00

(Budapeste) Polónia (Cracóvia) Polónia (Cracóvia) Polónia (Cracóvia)

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 88,00 47,00 40,00 1,00 100,00 100,00 100,00 99,99 0,01

Polónia       (Cracóvia) Polónia       (Cracóvia) Polónia      

100,00

 (Cracóvia) Polónia        (Cracóvia)

100,00 100,00 100,00

Portugal                (Porto) Portugal (Porto) Portugal                (Porto) Roménia

83,95 83,95 100,00 100,00 100,00

Irlanda                 (Dublin) Portugal (Amarante) Portugal                (Porto)

Conceção, construção, gestão e  exploração de lugares de estacionamento Conceção, construção, gestão e  exploração de lugares de estacionamento Conceção, construção, gestão e  exploração de lugares de estacionamento

Promoção imobiliária Promoção imobiliária

Promoção imobiliária Promoção imobiliária

nov‐15

Realização de trabalhos de construção e  serviços e fornecimento de concepção.

abr‐01

Promoção imobiliária Promoção imobiliária



dez‐15

jul‐09

mar‐11

set‐01





set‐07

dez‐05



dez‐00



jan‐97

jan‐01

out‐07





dez‐00

dez‐02



100,00 100,00

(Bucareste) Polónia (Cracóvia) Hungria    (Budapeste) Portugal (Porto)

Promoção imobiliária

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 95,00 5,00 60,00 60,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Promoção imobiliária Resíduos sólidos urbanos Execução de obras públicas Execução de obras Construção civil Execução de obras e compra e venda de  imóveis Gestão de participações financeiras

 

 

 

39

 

Informação Financeira 02. Consolidada Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

  Designação Mota‐Engil Central Europe, S.A. ("Mota‐Engil Central Europe Polónia") Através da Mota‐Engil Engenharia e Construção Mota‐Engil Central Europe Ceska Republika, AS ("Mota‐Engil Central Europe  República Checa") Através da Mota‐Engil Europa Mota‐Engil Central Europe Business Support Center Sp. z o. o. ("MECE  Business Support Center") Através da Mota‐Engil Central Europe Polónia Mota‐Engil Ireland Services Ltd. (“MEIS”) Através da Mota‐Engil Engenharia e Construção Mota‐Engil Central Europe Hungary Beruházási és Építoipari Kft. ("ME Central  Europe Hungria") Através da Mota‐Engil Central Europe Polónia Mota‐Engil Central Europe Slovenská Republika, AS ("Mota‐Engil Central  Europe Eslováquia") Através da Mota‐Engil Real Estate, SGPS Mota‐Engil Brand Management B.V. ("Mota‐Engil Brand Management") Através da Mota‐Engil Real Estate, SGPS Mota‐Engil Magyarország Beruházási És Épitoipari Zrt. (“Mota‐Engil  Magyarország”) Através da Mota‐Engil Engenharia e Construção Mota‐Engil Parking 2 Sp. z.o.o ("ME Parking 2") Através da Mota‐Engil Real Estate, SGPS Mota‐Engil Central Europe PPP Sp. z.o.o ("ME Central Europe PPP") Através da Mota‐Engil Central Europe Polónia Mota‐Engil Central Europe PPP 2 Sp. z.o.o ("ME Central Europe PPP 2") Através da Mota‐Engil Central Europe Polónia Mota‐Engil Central Europe PPP Road Sp. z.o.o ("ME Central Europe PPP  Road") Através da Mota‐Engil Central Europe Polónia Mota‐Engil Central Europe PPP 3 Sp. Z.o.o (ME Central Europe PPP 3) Através da Mota‐Engil Central Europe Polónia Norace ‐ Construtoras das Auto‐estradas do Norte A.C.E. ("Norace ACE  MEEC") Através da Mota–Engil Engenharia e Construção Grodkowska Project Development Sp. z.o.o ("Grodkowska Project  Development ") Através da Mota‐Engil Real Estate, SGPS Mota‐Engil Real Estate Hungary Ingatlanforgalmazó, Kereskedelmi és  Szolgáltató Kft.("Mota‐Engil Real Estate Hungria") Através da Mota‐Engil Real Estate, SGPS Mota‐Engil Real Estate Management, sp. z.o.o. ("Mota‐Engil Real Estate  Management") Através da Mota‐Engil Real Estate, SGPS Nortedomus, Sociedade Imobiliária SA. (“Nortedomus”) Através da Mota‐Engil Real Estate Portugal Nádor‐Öböl Ingatlanforgalmazó És Beruházó Korlátolt Felelősségű Társaság   Kft. ("Nádor Obol") Através da Obol XI Öböl Invest Befektetési És Üzletviteli Tanácsadó Korlátolt Felelősségű  Társaság Kft. ("Obol Invest") Através da Mota‐Engil Real Estate, SGPS Öböl Xi. Ingatlanhasznosítási Beruházó És Szolgáltató Korlátolt Felelősségű  Társaság Kft. ("Obol XI") Através da Obol Invest Project Development 1 Sp. Z.o.o. ("Project Development 1") Através da Mota‐Engil Real Estate, SGPS Project Development 2 Sp. Z.o.o. ("Project Development 2") Através da Mota‐Engil Real Estate, SGPS Pinhal ‐ Construtoras das Auto‐estradas do Pinhal Interior A.C.E. ("Pinhal ACE  MEEC") Através da Mota–Engil Engenharia e Construção Portuscale ‐ Construtoras das Auto‐estradas do Grande Porto A.C.E.  ("Portuscale ACE MEEC") Através da Mota–Engil Engenharia e Construção Turalgo‐Sociedade de Promoção Imobiliária e Turística do Algarve, S.A.  (“Turalgo”) Através da Mota‐Engil Real Estate Portugal Sampaio Üzletviteli Tanácsadó Korlátolt Felelősségű Társaság Kft.  ("Sampaio") Através da Obol XI Sedengil – Sociedade Imobiliária, S.A. (“Sedengil”) Através da Mota‐Engil Real Estate Portugal SC Mota‐Engil Central Europe Romania S.R.L. ("Mota‐Engil Central Europe  Roménia") Através da Mota‐Engil Central Europe Polónia Sikorki Project Development Sp. z o.o. ("Sikorki") Através da Mota‐Engil Real Estate, SGPS Soltysowska Project Development Sp. z o.o. ("Soltysowska") Através da Mota‐Engil Real Estate, SGPS

 

  

40 

Sede Polónia                (Cracóvia) Rep. Checa (Praga) Polónia (Cracóvia) Irlanda                 (Dublin) Hungria (Budapeste)

Percentagem  efetiva de  participação 100,00 100,00 100,00

Atividade

Data de  constituição

Data de aquisição

Execução de obras

fev‐53

mar‐99

jan‐97



Construção civil e obras públicas

100,00 100,00 100,00 70,00 70,00 100,00

Serviços administrativos

dez‐09



Tratamento de resíduos, exploração e  gestão de sistemas de água 

jan‐08



fev‐08



ago‐04



dez‐09



jan‐96



mar‐12



mar‐12



dez‐13





nov‐13

abr‐14



Realização de trabalhos de construçãos e  serviços e fornecimento de concepção.

jun‐99

dez‐15

Conceção e  construção de habitação  social

mar‐14



jul‐05



jun‐05





out‐01

Promoção imobiliária



out‐06

Promoção imobiliária



mai‐05

Promoção imobiliária



dez‐03

Promoção imobiliária

nov‐15



Construção civil e obras públicas

100,00 Eslováquia  (Bratislava) Holanda (Amsterdão)

100,00 100,00 100,00 100,00

Hungria

100,00

(Budapeste) Polónia (Cracóvia) Polónia

100,00 100,00 100,00 100,00

(Cracóvia)

100,00

Polónia

100,00

(Cracóvia)

100,00

Polónia (Cracóvia) Polónia                (Cracóvia) Portugal (Porto)

100,00 100,00 100,00 100,00 82,87 82,87

Polónia (Cracóvia)

100,00

Hungria

100,00

(Budapeste) Polónia (Cracóvia)

100,00

Portugal (Lisboa)

100,00

100,00 100,00 100,00 100,00

Hungria

76,73

(Budapeste)

76,73

Hungria

77,50

(Budapeste)

77,50

Hungria

76,73

(Budapeste) Polónia (Cracóvia) Polónia (Cracóvia)

76,73 100,00 100,00 100,00 100,00

Portugal (Porto)

53,52

Portugal (Porto)

53,52 83,95 83,95

Potugal

51,00

(Oeiras)

51,00

Hungria

76,73

(Budapeste) Portugal (Matosinhos) Roménia (Bucareste)

76,73 100,00 100,00

Polónia (Cracóvia) Polónia (Cracóvia)

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Execução de obras Gestão de marcas e outra propriedade  intelectual Execução de obras públicas Conceção, construção, gestão e  exploração de lugares de estacionamento Conceção, construção, gestão e  exploração de lugares de estacionamento Conceção, construção, gestão e  exploração de lugares de estacionamento Conceção, construção, gestão e  exploração de lugares de estacionamento Conceção, construção, gestão e  exploração de lugares de estacionamento

Promoção imobiliária

Promoção imobiliária Promoção imobiliária

Promoção imobiliária

nov‐15



Realização de trabalhos de construção e  serviços e fornecimento de concepção.

abr‐10

dez‐15

Realização de trabalhos de construção e  serviços e fornecimento de concepção.

jul‐02

dez‐15

Promoção imobiliária

mai‐92





jan‐03

out‐82

mai‐95 / mai‐97

jul‐09



out‐12



nov‐05



Promoção imobiliária Promoção imobiliária Construção de estradas Promoção imobiliária Promoção imobiliária

 

 

Informação Financeira 02. Consolidada Intercalar  

Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

Designação Senatorska Project Development Sp. z.o.o. ("Senatorska Project  Development") Através da Mota‐Engil Real Estate, SGPS Takargo‐Trasporte de Mercadorias, S.A. (“Takargo”) Através da Mota‐Engil Ambiente e Serviços  Através da Mota‐Engil Engenharia e Construção Tetenyi Project Development Ingatlanforgalmazó, Kereskedelmi és  Szolgáltató Kft ("Tetenyi") Através da Mota‐Engil Real Estate, SGPS Vibeiras – Sociedade Comercial de Plantas, S.A. (“Vibeiras”) Através da Mota‐Engil Engenharia e Construção Vianor ‐ Construtoras das Auto‐estradas da Costa de Prata A.C.E. ("Vianor  ACE MEEC") Através da Mota–Engil Engenharia e Construção VBT ‐ Projectos e Obras de Arquitectura Paisagística, Lda (“VBT”) Através da Vibeiras Através da Mota‐Engil Ambiente e Serviços Wilanow Project Development SP. z.o.o. ("Wilanow") Através da Mota‐Engil Real Estate, SGPS Wilenska Project Development Sp. z.o.o. w likwidacji (“Wilenska”) Através da Mota‐Engil Real Estate, SGPS Ambiente e Serviços AGIR ‐ Ambiente e Gestão Integrada de Resíduos, Lda. ("Agir") Através da Mota‐Engil Ambiente e Serviços Através da Suma  Algar ‐ Valorização e Tratamento de Resíduos Sólidos, S.A. ("Algar") Através da EGF Amarsul‐ Valorização e Tratamento de Resíduos Sólidos, S.A. ("Amarsul") Através da EGF CH&P – Combined Heat & Power Anadia, Sociedade Unipessoal, Lda ("CH&P  Anadia") Através da Manvia CH&P – Combined Heat & Power Coja, Unipessoal, Lda ("CH&P Coja") Através da Manvia Citrave ‐ Centro Integrado de Tratamento de Resíduos de Aveiro, S.A.  ("Citrave") Através da Suma Através da Novaflex Através da Suma Esposende Correia & Correia, Lda. (“Correia & Correia”) Através da Enviroil Enviroil SGPS, Lda. (“Enviroil”) Através da Suma Enviroil II – Reciclagem de Óleos Usados, Lda. (“Enviroil II”) Através da Enviroil Ersuc ‐ Resíduos Sólidos do Centro, S.A. ("Ersuc") Através da EGF Através da Suma Empresa Geral de Fomento, S.A. ("EGF") Através da Suma Tratamento Eco Vision LLC ("Eco Vision") Através da Suma InvestAmbiente ‐ Recolha de Resíduos e Gestão de Sistemas de Saneamento  Básico, S.A. ("Investambiente") Através da Novaflex

Sede

Percentagem  efetiva de  participação

Polónia (Cracóvia)

100,00

Portugal (Linda‐a‐Velha)

100,00 100,00 70,00 30,00

Hungria

100,00

(Budapeste) Portugal (Torres Novas)

100,00 66,67 66,67

Portugal (Porto) Angola (Luanda) Polónia (Cracóvia) Polónia (Cracóvia) Cabo Verde (Praia) Portugal (Loulé) Portugal (Setúbal) Portugal                (Linda‐a‐Velha) Portugal                (Linda‐a‐Velha)

83,95 83,95 60,00 50,00 10,00 100,00 100,00 100,00 100,00 80,75 50,00 30,75 31,49 31,49 28,68 28,68 90,00 90,00 90,00 90,00

Data de aquisição

nov‐15



set‐06



jan‐05



Atividades de plantação e manutenção de  jardins

jul‐88

out‐98

Realização de trabalhos de construção e  serviços e fornecimento de concepção.

abr‐00

dez‐15

set‐08



jun‐07



jan‐05



dez‐07





jun‐15



jun‐15

mai‐11



mai‐11



dez‐87

out‐06

set‐88

fev‐00

nov‐97



abr‐11





jun‐15



jun‐15

jul‐15



fev‐00

dez‐07

jun‐03

set‐07

jul‐94

jun‐98

jun‐10



dez‐03



jun‐97



Promoção imobiliária

Transportes ferroviários de mercadorias

Promoção imobiliária

Atividades de plantação e manutenção de  jardins Promoção imobiliária Promoção imobiliária

Recolha de resíduos sólidos urbanos Promoção do tratamento e valorização de  resíduos sólidos  Promoção do tratamento e valorização de  resíduos sólidos  Exploração de uma central de cogeração  destinada à produção de energia elétrica  e de energia térmica Exploração de uma central de cogeração  destinada à produção de energia elétrica  e de energia térmica

61,50 Portugal  (Lisboa) Portugal (Sertã) Portugal (Torres Novas) Portugal

61,41 0,05 0,05 48,19 48,19 48,19 48,19 43,37

(Torres Novas)

43,37

Portugal (Coimbra)

32,62 28,94 3,67 56,24 56,24 31,37 31,37

Portugal (Lisboa)  Oman (Muscat) Portugal (Lisboa)

31,98

Tratamento e eliminação de outros  resíduos não perigosos

Comércio e recolha de óleos usados Gestão de participações financeiras Reciclagem de óleos, produção de  eletricidade e comércio por grosso de  combustíveis e produtos derivados Promoção do tratamento e valorização de  resíduos sólidos  Promoção do tratamento e valorização de  resíduos sólidos  Promoção do tratamento e valorização de  resíduos sólidos  Recolha de resíduos não perigosos

31,98

Lokemark ‐ Soluções de Marketing, S.A. ("Lokemark")

Portugal

70,00

Através da Mota‐Engil Ambiente e Serviços 

(Setúbal) 

70,00

Manvia ‐ Manutenção e Exploração de Instalações e Construção, S.A.  ("Manvia") Através da Mota–Engil Ambiente e Serviços Mota‐Engil Europa, S.A. ("Mota‐Engil Europa") Através da Mota‐Engil SGPS Mota‐Engil II, Gestão, Ambiente, Energia e Concessões de Serviços, S.A.  ("MEAS II") Através da Mota‐Engil Europa Mota‐Engil, Ambiente e Serviços, SGPS, S.A. (“Mota‐Engil Ambiente e  Serviços”) Através da Mota‐Engil Europa

Data de  constituição

Atividade

Portugal                (Linda‐a‐Velha) Portugal                (Linda‐a‐Velha)

90,00 90,00 100,00 100,00

Portugal (Porto)

100,00

Portugal (Porto)

100,00

Prestação de serv., soluções de  marketing, construção e comerc. de bases  de dados, gestão e expl.das infra‐ estruturas do serviço de correios Manutenção e exploração de instalações Gestão de participações financeiras Gestão de projetos

100,00

100,00

Gestão de participações financeiras

 

   

 

41

 

Informação Financeira 02. Consolidada Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

  Designação Nova Beira ‐ Gestão de Resíduos, S.A. ("Nova Beira") Através da Novaflex Através da Investambiente Novaflex ‐ Técnicas do Ambiente, S.A. ("Novaflex") Através da Suma Proempar ‐ Promoção e Gestão de Parques Empresariais e Tecnológicos, S.A.  ("Proempar") Através da Mota‐Engil Ambiente e Serviços Através da Mota‐Engil Engenharia e Construção PTT ‐ Parque Tecnológico do Tâmega, S.A. ("PTT") Através da Proempar Através da Mota‐Engil Ambiente e Serviços Através da Mota‐Engil Engenharia e Construção Real Verde ‐ Técnicas de Ambiente, S.A. ("Real Verde") Através da Novaflex Resiges ‐ Gestão de Resíduos Hospitalares, Lda. ("Resiges") Através da Novaflex Resilei – Tratamento de Resíduos Industriais, S.A. ("Resilei") Através da Suma Resiestrela ‐ Valorização e Tratamento de Resíduos Sólidos, S.A.  ("Resiestrela") Através da EGF Resinorte ‐ Valorização e Tratamento de Resíduos Sólidos, S.A. ("Resinorte") Através da EGF Resulima ‐ Valorização e Tratamento de Resíduos Sólidos, S.A. ("Resulima") Através da EGF Rima – Resíduos Industriais e Meio Ambiente, S.A. (“Rima”) Através da Suma SIGA ‐ Sistema Integrado de Gestão Ambiental, S.A. ("Siga") Através da Suma Suldouro ‐ Valorização e Tratamento de Resíduos Sólidos, S.A. ("Suldouro") Através da EGF SRI ‐ Gestão de Resíduos, Lda (“SRI”) Através da Correia & Correia SIGAMB ‐ Sistemas de Gestão Ambiental, Lda. (Angola) ("SIGAMB") Através da Novaflex Suma (Douro) ‐ Serviços Urbanos e Meio Ambiente, Lda. (“Suma Douro”) Através da Suma Suma (Esposende) ‐ Serviços Urbanos e Meio Ambiente, Lda. (“Suma  Esposende”) Através da Suma Suma (Macau), Lda. ("Suma Macau") Através da Suma Suma (Matosinhos) ‐ Serviços Urbanos e Meio Ambiente, S.A. ("Suma  Matosinhos") Através da Suma Suma (Porto) ‐ Serviços Urbanos e Meio Ambiente, S.A. (“Suma Porto”) Através da Suma Suma Tratamento, S.A. ("Suma Tratamento") Através da Suma Através da Suma Esposende Através da Novaflex Através da Mota‐Engil Ambiente e Serviços Suma – Serviços Urbanos e Meio Ambiente, S.A. (“Suma”) Através da Mota‐Engil Ambiente e Serviços  Tratofoz ‐ Sociedade de Tratamento de Resíduos, S.A. ("Tratofoz") Através da Mota‐Engil Ambiente e Serviços Através da Suma Triu ‐ Técnicas de Resíduos Industriais e Urbanos, S.A. ("Triu") Através da Enviroil Triaza ‐ Tratamento de Resíduos Industriais da Azambuja, S.A. ("Triaza") Através da Suma Valnor ‐ Valorização e Tratamento de Resíduos Sólidos, S.A. ("Valnor") Através da EGF Valorlis ‐ Valorização e Tratamento de Resíduos Sólidos, S.A. ("Valorlis") Através da EGF Valorminho ‐ Valorização e Tratamento de Resíduos Sólidos, S.A.  Através da EGF Valorsul ‐ Valorização e Tratamento de Resíduos Sólidos das Regiões de  Lisboa e do Oeste, S.A. ("Valorsul") Através da EGF

 

  

42 

Sede Portugal (Lisboa) Portugal (Lisboa) Portugal (Porto)

Portugal (Felgueiras)

Portugal (Vila Real) Portugal (Setúbal) Portugal (Leiria)

Percentagem  efetiva de  participação 30,85 20,30 10,55 61,50 61,50 100,00 74,00 26,00 90,00 70,00 10,00 10,00 61,50 61,50 61,50 61,50 30,75 30,75

Portugal                (Castelo Branco)

35,40

Portugal                (Braga)

42,24

Portugal                (Viana do Castelo)

28,68

Portugal (Lourosa) Portugal (Ponta Delgada) Portugal                (Vila Nova de Gaia) Portugal (Sertã) Angola                 (Luanda) Portugal (Murça) Portugal (Esposende) China                  (Macau) Portugal (Matosinhos) Portugal (Porto) Portugal                (Lisboa)

Portugal (Lisboa) Portugal (Porto) Portugal (Loures) Portugal (Azambuja) Portugal (Portalegre) Portugal (Leiria) Portugal (Valença) Portugal                (Loures)

35,40

42,24

28,68 59,12 59,12 43,05 43,05 33,74 33,74 48,19 48,19 61,44 61,44 61,50 61,50 61,50 61,50 60,89 60,89 61,50 61,50 61,50 61,50 59,20 49,19 0,01 0,01 10,00 61,50 61,50 99,62 99,00 0,62 48,19 48,19 61,50 61,50 29,99 29,99 28,68 28,68 28,68 28,68 29,77 29,77

Data de  constituição

Data de aquisição



dez‐07



dez‐07

out‐06



dez‐06



dez‐07



mai‐98

dez‐07



jun‐03

Promoção do tratamento e valorização de  resíduos sólidos 



jun‐15

Promoção do tratamento e valorização de  resíduos sólidos 



jun‐15

Promoção do tratamento e valorização de  resíduos sólidos 



jun‐15

ago‐01



out‐08





jun‐15

jul‐08



Atividade Tratamento e eliminação de outros  resíduos não perigosos Recolha de outros resíduos não perigosos Promoção, gestão e exploração de  parques empresariais tecnológicos e  industriais 

Promoção e gestão de acolhimento  empresarial tecnológico Tratamento e eliminação de outros  resíduos não perigosos Recolha de resíduos perigosos Tratamento e eliminação de outros  resíduos não perigosos

Tratamento de resíduos industriais Tratamento e eliminação de resíduos não  perigosos Promoção do tratamento e valorização de  resíduos sólidos  Recolha de resíduos perigosos Estudos técnicos, consultoria e formação  na área ambiental Recolha de resíduos sólidos urbanos Recolha de resíduos sólidos urbanos Recolha de resíduos sólidos urbanos Recolha de resíduos sólidos urbanos Recolha de resíduos sólidos urbanos

fev‐14



jul‐00



dez‐99





dez‐13

dez‐00



nov‐08



out‐14



jun‐94



out‐02



abr‐91

set‐08

nov‐15

set‐08



jun‐15



jun‐15



jun‐15



jun‐15

Recolha de resíduos sólidos urbanos

Recolha de resíduos sólidos urbanos Recolha de resíduos sólidos urbanos Recolha de resíduos não perigosos Recolha de resíduos sólidos urbanos Promoção do tratamento e valorização de  resíduos sólidos  Promoção do tratamento e valorização de  resíduos sólidos  Promoção do tratamento e valorização de  resíduos sólidos  Promoção do tratamento e valorização de  resíduos sólidos 

 

 

Informação Financeira 02. Consolidada Intercalar  

Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

Designação África Akwangola, S.A. ("Akwangola") Através Vista Water Cecot ‐ Centro de Estudos e Consultas Técnicas, Lda. ("Cecot") Através da MEEC África Cosamo (Proprietary) Limited ("Cosamo") Através da Mota Internacional Ecolife, S.A. ("Ecolife") Através da Mota‐Internacional Através da Suma Fatra ‐ Fábrica de Trefilaria de Angola, S.A. ("Fatra") Através da Mota‐Engil Angola Fibreglass Sundlete (Moçambique), Lda. ("Fibreglass") Através da ME Maurícias Indimo, Lda. ("Indimo") Através da Cecot Através da MEEC África Liwonde Logostics Platform Limited ("Liwonde Logistics Platform Ltd") Através da ME Investments Malawi  Através da MEEC Africa – Malawi Branch Mota‐Engil Engenharia e Construção África, S.A. ("MEEC África") Através da Mota‐Engil África N.V. Mota‐Engil África, N.V. ("ME África NV") Através da Mota‐Engil SGPS Mota‐Engil África, SGPS, S.A. ("Mota‐Engil África")

Percentagem  efetiva de  participação

Sede

(Lilongwe) Portugal (Porto) Holanda  (Amesterdão) Portugal

27,94 27,94 99,70 99,70 99,70 99,70 58,33 39,88 18,45 35,59 35,59 99,70 99,70 99,70 49,85 49,85 99,34 50,34 49,00 99,70 99,70 99,70 99,70 99,70

(Porto) Holanda 

99,70 99,70

Através da Mota‐Engil África N.V. Mota‐Engil África Global Technical Services B.V. ("ME África GTS BV")

(Amesterdão) Holanda 

99,70 99,70

Através da Mota‐Engil África N.V. Mota Internacional – Comércio e Consultadoria Económica, Lda.  (“Mota  Internacional”) Através da Mota‐Engil África

(Amesterdão)

99,70

Mota‐Engil África Moçambique, Lda. ("Emocil")

Moçambique 

99,70

(Maputo)

49,85 49,85 50,85 50,85 99,70 87,74 11,96 99,70 87,74 11,96 48,30 48,30 99,70 99,70 99,70 94,72 4,99

Através da MEEC África Mota‐Engil África Finance B.V. ("ME África Finance BV")

Através da MEEC África Através da Indimo Mota‐Engil Angola, S.A. ("Mota‐Engil Angola") Através da Mota Internacional Malawi Ports Company Limited ("Malawi Ports Company") Através da MEEC África Através da ME Malawi Malawi Shipping Company Limited ("Malawi Shipping Company") Através da MEEC África Através da ME Malawi Martinox, SA ("Martinox") Através da Mota‐Engil Angola Mota & Companhia Maurícias, Lda. ("ME Maurícias") Através da MEEC África Mota‐Engil Africa (PTY) Limited ("ME Africa PTY") Através da Mota‐Engil África N.V. Através da MEEC África Mota‐Engil Construction South Africa, Pty Ltd ("ME Construction South  Africa") Através da Mota‐Engil Investments South Africa Mota‐Engil (Malawi) Limited ("ME Malawi") Através da MEEC África Mota‐Engil Investments (Malawi) Limited ("ME Investments Malawi") Através da Mota‐Engil Africa Mota‐Engil Investments South Africa, Pty Ltd ("Mota‐Engil Investments  South Africa") Através da Mota Internacional Mota‐Engil S.Tomé e Principe, Lda. ("Mota‐Engil S.Tomé") Através da Mota Internacional Através da MEEC África Novicer‐Cerâmicas de Angola,(SU) Limitada. ("Novicer") Através da Mota‐Engil Angola Prefal – Préfabricados de Luanda, Lda. (“Prefal”) Através da Mota‐Engil Angola Penta ‐ Engenharia e Construção, Lda. ("Penta") Através da MEEC África Através da Mota Internacional Rentaco Angola ‐ Equipamentos e Transportes, (SU) Limitada. ("Rentaco  Angola") Através da Mota‐Engil Angola

Angola (Luanda) Moçambique (Maputo) África do Sul (Joanesburgo) Moçambique (Maputo) Angola (Luanda) Moçambique (Maputo) Moçambique (Maputo) Malawi 

99,70

Portugal (Funchal)

99,70

Angola (Luanda) Malawi  (Lilongwe) Malawi  (Lilongwe) Angola (Benguela) Maurícias (Ebene) África do Sul            (Joanesburgo) África do Sul            (Joanesburgo) Malawi  (Lilongwe) Malawi  (Lilongwe) África do Sul            (Joanesburgo) S. Tomé e Príncipe (S. Tomé) Angola (Luanda) Angola (Luanda) Cabo Verde

99,70 99,70 99,69 99,69 98,70 98,70 99,70 99,70 99,70 94,72 4,99 50,85 50,85 45,76 45,76 99,70 95,71 3,99

Angola

50,85

(Luanda)

50,85

Atividade

Exploração do mercado de água Projetos e fiscalização em construção  civil Comercial Recolha de resíduos sólidos urbanos Fabricação de produtos derivados de  ferro

Data de  constituição

Data de aquisição

dez‐10

dez 13

set‐98

abr‐11

dez‐76



dez‐13





nov‐10

ago‐62

mar‐99



out‐04

jun‐15



ago‐12



out‐12



mai‐10



Gestão e administração de sociedades

mai‐14



Gestão e administração de sociedades

mai‐14



Comércio e gestão de participações  internacionais

set‐97

dez‐98

jul‐94



Comercial Promoção imobiliária

Gestão e administração de sociedades Execução de obras Gestão e administração de sociedades Gestão de participações financeiras

Promoção imobiliária Construção civil e obras públicas e  privadas

mai‐10



nov‐10



nov‐10



fev‐08

dez‐11

mai‐10



Transportes marítimos 

Transportes marítimos  Construção de aço inox Construção civil

nov‐15 ‐

Gestão e administração de sociedades Empreiteiro de obras públicas e/ou  construção civil

mar‐14



Empreiteiro de obras públicas e/ou  construção civil Empreiteiro de obras públicas e/ou  construção civil

jul‐11



mar‐11





mar‐14

dez‐04



Gestão de participações financeiras Empreiteiro de obras públicas e/ou  construção civil Fabrico e comércio de materiais de barro Fabrico de materiais pré‐esforçados Construção civil e obras públicas e  privadas

Aluguer de equipamentos de construção

set‐07



dez‐93



abr‐07



jan‐08



 

   

 

43

 

Informação Financeira 02. Consolidada Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

    Designação Sonauta ‐ Sociedade de Navegação, Lda. (“Sonauta”) Através da Mota Internacional STM ‐ Sociedade de Terminais de Moçambique, Lda ("STM") Através da MEEC África Tracevia Angola ‐ Sinalização, Segurança e Gestão de Tráfego, Lda. ("Tracevia  Angola") Através da Mota‐Engil Angola Vista Energy Environment & Services, S.A. ("Vista SA") Através da Mota‐Engil Angola Vista Waste Management, Lda. ("Vista Waste") Através da Mota‐Engil Angola Através da Vista SA Através da Suma Vista Multi Services, Lda. ("Vista Multi Services")  Através da Vista SA Através da Mota‐Engil Angola Vista Water, Lda. ("Vista Water") Através da Mota‐Engil Angola Através da Vista SA América Latina Consita Tratamento de Resíduos, S.A. ("Consita") Através da ECB Suma Participações Construcciones dos Puertos S.A. de CV ("Construcciones dos Puertos") Através da Mota‐Engil México Consórcio Los Castãnos ("Consórcio Los Castãnos")  Através da Mota‐ Engil Peru Consórcio Mota‐Engil Ojeda & Iju Paracas ("Consorcio ME Ojeda & Iju")  Através da Mota‐ Engil Peru Consórcio Fanning ("Consorcio Fanning")  Através da Mota‐ Engil Peru Consórcio Porta ("Consorcio Porta")  Através da Mota‐ Engil Peru Consórcio La Ponciana ("Consorcio La Ponciana")  Através da Mota‐ Engil Peru Consórcio GDL Viaduto, S.A.P.I de CV ("Consórcio GDL Viaduto") Através da Mota‐Engil México Consórcio Túnel Guadalajara, SAPI de CV ("Consórcio GDL Túnel") Através da Mota‐Engil México Consórcio Mota‐Engil Colômbia ("Consórcio ME Colômbia")* Através da Mota‐Engil Colômbia Empresa Construtora Brasil, S.A. ("Empresa Construtora Brasil") Através da Mota‐Engil Brasil Participações, Ltda ECB Suma Participações, S.A. ("ECB Suma Participações") Através da Empresa Construtora Brasil Através da Suma Flame Investments, B.V. ("Flame Investments") Através da Mota‐Engil Latin America BV Fideicomiso el Capomo ("Fideicomiso el Capomo") Através da Mota‐Engil Turismo operacional Generadora Fenix ("Generadora Fenix") Através da ME Energia operacional Mota‐Engil Energy B.V. ("Mota‐Engil Energy BV") Através da Flame Investments MEBR Construções, Consultoria e Participações, S.A. ("MEBR") Através da Mota‐Engil Latin America BV Através da Mota‐Engil Latam Peru

Percentagem  efetiva de  participação 99,70 99,70 49,85 49,85

Sede

(Luanda) Moçambique (Maputo) Angola (Luanda)

40,68 40,68 50,85 50,85 56,07 5,08 20,85 30,14 50,85 40,68 10,17 27,97 6,36 21,61

Angola (Luanda) Angola (Luanda)

Angola (Luanda) Angola (Luanda)

Brasil                  (Belo Horizonte) México                 (Xalapa) Peru                   (Lima) Peru                   (Lima) Peru                   (Lima) Peru                   (Lima) Peru                   (Lima) México                 (Cidade do México) México                 (Cidade do México) Colômbia            (Buenaventura) Brasil (Belo Horizonte) Brasil                  (Belo Horizonte) Holanda (Amesterdão) México                 (Cidade do México) México                 (Cidade do México) Holanda (Amesterdão) (São Paulo)

             

  

44 

38,45 38,45 70,00 70,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 42,90 42,90 42,90 42,90 38,06 38,06 50,00 50,00 54,93 28,58 26,35 51,00 51,00 51,00 51,00 46,41 46,41 51,00 51,00 100,00 57,69 42,31

Atividade Transportes marítimos c/exclusão dos  costeiros Operações portuárias Sinalização rodoviária

Gestão de participações financeiras

Data de  constituição

Data de aquisição

nov‐94



fev‐94

fev‐94



set‐07

jul‐08

dez‐13

dez‐09

dez‐13

mai‐09

dez‐13

mai‐09

dez‐13



dez‐14

jul‐12



Recolha de resíduos

Serviços urbanos

Exploração do mercado de água

Tratamento de resíduos Construção civil e obras públicas Construção de apartamentos 

dez‐11

Construção de apartamentos 

dez‐11

Construção de apartamentos 

dez‐11

Construção de apartamentos 

dez‐11

Construção de apartamentos 

dez‐11

Construção civil e obras públicas

jun‐14

Construção civil e obras públicas

jul‐14

Construção de obras de engenharia civil

out‐13

Construção civil e obras públicas

‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

nov‐12



dez‐14



Gestão de participações financeiras Gestão de participações financeiras Imobiliário e turismo Produção de Energia Finanças e Consultadoria

mar‐15



jul‐15



set‐15



set‐15



mar‐11



Construção civil e obras públicas

 

 

Informação Financeira 02. Consolidada Intercalar  

Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

Designação

Sede

ME Energy Holding ("ME Energy Holding ") Através da Mota‐Engil Energy BV Mota‐Engil Latin America BV ("ME Latin America") Através da Mota‐Engil SGPS Mota‐Engil Latam Peru ("Mota‐Engil Latam Peru") Através da Mota‐Engil Latin America BV Através da Mota‐Engil Engenharia e Construção

Holanda (Amesterdão) Holanda (Amesterdão) Peru                   (Lima)

Mota‐Engil América Latina S.A.P.I. de C.V. ("Mota‐Engil América Latina") Através da Mota‐Engil SGPS Através da Mota‐Engil Latin America BV Mota‐Engil Colômbia, S.A.S ("Mota‐Engil Colômbia") Através da Mota‐Engil Latam Peru Mota‐Engil Col, S.A.S ("Mota‐Engil Col") Através da Mota‐Engil Engenharia e Construção Através da Mota‐Engil Peru ME Energia operacional ("ME Energia operacional") Através da Mota‐Engil Energy Holding Através da Mota‐Engil América Latina SAPI de CV Mota‐Engil Latam Portugal, S.A.("Mota‐Engil Latam Portugal") Através da Mota‐Engil Latin America BV Mota‐Engil Energia Peru S.A. ("Mota‐Engil Energia Peru") Através da Mota‐Engil Peru Através da Mota‐Engil Engenharia e Construção Mota‐Engil Tourism, B.V.("Mota‐Engil Tourism BV") Através da Flame Investments Mota‐Engil México, S.A. de C.V. ("Mota‐Engil México") Através da Mota‐Engil Latin America BV Através da Mota‐Engil América Latina SAPI Através da Mota Internacional Mota‐Engil Turismo, S.A. de CV ("Mota‐Engil Turismo operacional") Através da Mota‐Engil Turismo Holding Através da Mota‐Engil América Latina SAPI de CV Mota‐Engil Turismo Holding, S.A.P.I. de C.V. ("Mota‐Engil Turismo Holding") Através da Mota‐Engil México Através da Mota‐Engil Tourism BV Mota‐Engil Peru, S.A. (“Mota‐Engil Peru”) Através da Mota‐Engil Latin America BV Através da Mota‐Engil Engenharia e Construção Mota‐Engil Prodi S.A.P.I. de C.V. ("Mota‐Engil Prodi") Através da Mota‐Engil México Mota‐Engil Chile S.A. ("Mota‐Engil Chile") Através da Mota‐ Engil Latam Portugal Através da Mota‐ Engil Engenharia e Construção Promotora Inmobiliaria Santa Clara, S.A. ("Santa Clara") Através da Mota‐ Engil Peru Rentaco Peru, S.A. ("Rentaco Peru") Através da Mota‐Engil Peru Através da Mota‐Engil Energia Peru Tarucani Generating Company, S.A. ("Tarucani") Através da Mota‐ Engil Energia Peru Através da Mota‐ Engil Peru Mota‐Engil Peru‐ Ambiente, S.A. ("Mota‐Engil Peru Ambiente") Através da Mota‐Engil Engenharia e Construção Através da Mota‐Engil Peru Tracevia do Brasil ‐Sistemas de Telemática Rodoviaria Ltda. ("Tracevia Brasil") Através da MEBR Engenharia, Consultoria e Participações, Ltda. 

México                 (Cidade do México) Colômbia            (Bogotá) Colômbia              (Bogotá) México         (Cidade do México) Portugal                (Porto) Peru                   (Lima) Holanda (Amesterdão) México (Cidade do México) México                  (Cidade do México) México            (Cidade do México) Peru (Lima) México                 (Cidade do México) Chile                   (Santiago) Peru                   (Lima) Peru                   (Lima) Peru (Lima) Peru                   (Lima) Brasil                  (São Paulo)

Percentagem  efetiva de  participação 50,99 50,99 100,00 100,00 100,00 99,90 0,10

Atividade

Data de  constituição

Gestão de participações financeiras

nov‐15

Gestão de participações financeiras

nov‐15

Gestão de participações financeiras

100,00 0,02 99,98 100,00 100,00 100,00 99,00 1,00 51,00 51,00 0,00 100,00 100,00 100,00 99,98 0,02 51,00 51,00 51,00 19,18 31,82 0,00 51,00 51,00 0,00 51,00 0,01 50,99 100,00 99,90 0,10 50,10 50,10 100,00 99,00 1,00 100,00 100,00 100,00 99,90 0,10 100,00 99,98 0,02 100,00 0,00 100,00 99,99 99,99

dez‐15

nov‐13

Data de aquisição ‐ ‐ ‐

mai‐14

Gestão de participações financeiras

Construção civil e obras públicas

fev‐11







Construção civil e obras públicas

Desenvolvimento e operacionalizaçao de  produção de energia

‐ set‐15 jul‐15



mai‐11



set‐15



jan‐10



fev‐15



jun‐15



Construção civil e obras públicas

set‐86



Construção civil e obras públicas

fev‐14



Construção civil e obras públicas

fev‐13



Prestação de serviços de promoção  imobiliária 

mai‐12



fev‐13



Geração e distribuição de energia elétrica

abr‐00



Exploração de terminais





Conceção, instalação, desenvolvimento e  manutenção de ITS

mar‐11



Gestão de participações financeiras Outras atividades empresariais Gestão de participações financeiras

Construção civil e obras públicas Imobiliário e turismo

Gestão de participações financeiras

Aluguer de equipamento

 

       

 

 

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Informação Financeira 02. Consolidada Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

  Empresas registadas pelo Método da Equivalência Patrimonial  As  empresas  incluídas  na  consolidação  pela  aplicação  do  Método  da  Equivalência  Patrimonial,  suas  respetivas  sedes  e  proporção do capital detido em 30 de junho de 2016, são as seguintes:    Designação Empresa‐Mãe do Grupo e atividades conexas Nortenha Angola, SGPS, S.A. ("Nortenha") Riscos e Diâmetros Angola, SGPS, S.A. ("Riscos e Diâmetros Angola") SMGT Angola, SGPS, SA ("SMGT") Sangobiar Perú, S.A. ("Sangobiar") Vitropor Moçambique, SGPS, S.A. ("Vitropor Moçambique") Sunviauto Internacional, SGPS, S.A. ("Sunviauto Internacional") Europa ‐ Engenharia e Construção M‐Invest Slovakia Mierova , s.r.o. ("Mierova") Ibercargo Rail, S.A. ("Ibercargo") Europa ‐ Ambiente e Serviços Ambilital – Investimentos Ambientais no Alentejo, EIM. (“Ambilital”) Citrup – Centro Integrado de Resíduos, Lda. (“Citrup”) Ecolezíria ‐ Empresa Intermunicipal para Tratamento de Resíduos Sólidos, E. I. M. ("Ecolezíria") Haçor, Conc. Edifício do Hospital da Ilha Terceira, S.A. ("Haçor") HL ‐ Sociedade Gestora do Edifício, S.A. ("HL ‐ Sociedade Gestora do Edifício") Logz ‐ Atlantic Hub, S.A. ("Logz") Manvia II Condutas, Lda. ("Manvia II Condutas") Manvia Condutas Moçambique, Lda. ("Manvia Condutas Moçambique") AGS, Manvia e Indaqua, ACE  ("GESAR (ACE Manvia)") África Automatriz, S.A. ("Automatriz") Icer – Indústria de Cerâmica, Lda. (“Icer”)   Mebisa ‐ Minerais e Britagens, S.A. ("Mebisa") Vista Power, Lda. ("Vista Power") América Latina Autopista Urbana Siervo de la Nacion, SAPI de CV ("Autopista Siervo de la Nacion") Concessionária Autopista Cardel‐Poza Rica SA de CV ("Concessionária Autopista Cardel") Concessionária Autopista Tuxpan‐Tampico SA de CV ("Concessionária Autopista Tuxpan‐Tampico") Construtora Tuxpan Tampico ("Construtora Tuxpan Tampico") Constructora Auto‐Pista Perote Xalapa, SA de CV ("Constructora Perote Xalapa") Constructora Concessionária Autopista Cardel‐Poza Rica, S.A. de CV ("Constructora Cardel‐Poza Rica") Constructora M&R, S.A. de C.V. ("Constructora M&R") Constructora Gran Canal SAPI de CV ("Construtora Gran Canal") Eco Innovacion Ambiental SAPI de CV ("Eco Innovacion") Gestion e Innovacion en Servicios Ambientales SA de CV ("GISA")  M&R de Occidente SAPI de CV ("Concessionária M&R") Grupo Martifer

  

46 

Sede

Percentagem  efetiva de  participação

Portugal Portugal Portugal Peru Portugal Portugal

29,99 30,10 29,99 29,99 30,10 29,99

Eslováquia         Espanha

50,00 50,00

Portugal Portugal Portugal Portugal Portugal Portugal Portugal Moçambique Portugal

30,14 18,45 15,07 40,00 50,00 30,00 45,00 47,25 32,40

Angola Angola Angola Angola

44,87 25,42 15,25 25,42

México México México México México México México México México México México Portugal

17,00 40,00 17,03 17,03 25,50 20,40 10,20 17,03 17,85 25,50 20,00 37,50

 

 

Financeira 02. Informação Consolidada Intercalar  

Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

 

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Informação Financeira 02. Consolidada Intercalar Relatório de Gestão e Informação Financeira Consolidada Intercalar do 1º Semestre de 2016

 

  

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