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Maio

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Encarte especial - Não pode ser vendido separadamente

Indústria supera desafios e cresce no mercado Págs. 4 e 5

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NOTAS

Maratona de Empreendedorismo

DICA DE LEITURA

Estão abertas, até o próximo dia 2 de junho, as inscrições para a XV Maratona de Empreendedorismo da UFRGS.   Para comemorar seus quinze anos, dirigirá o foco do curso para projetos de  start ups. A Maratona de Empreendedorismo é um curso de extensão desenvolvido na modalidade presencial e a distância, realizado anualmente desde 2000. O curso é transversal a todas as áreas de conhecimento e é voltado aos estudantes, profissionais e empresários que tenham uma ideia de  start up. As inscrições são gratuitas e o curso, com 80 horas de duração, será realizado no período de 7 de agosto a 2 de dezembro. A programação completa e demais informações podem ser consultadas no site www.ufrgs.br/empreendedorismo/maratona-de-empreendedorismo.

“O Maior Vendedor do Mundo” O Maior Vendedor do Mundo demonstra que a satisfação e o bem-estar provêm do fato de cada um de nós descobrir a sua verdadeira personalidade e as suas emoções, bem como a melhor forma de utilizar na vida quotidiana. Não basta apenas trabalhar e vender, é preciso saber lidar bem com as emoções e pressões do cotidiano para que os benefícios apareçam. Autor: Og Mandino Adaptação

Uma pesquisa recente feita pela  PwC sob encomenda para o LinkedIn, revelou que os profissionais brasileiros tem dificuldade para se adaptar ao novo emprego. Em um ranking de 11 países, o Brasil foi o 9º. Um dos fatores apontados para explicar o caso é a falta de preparo dos trabalhadores. Segundo outra pesquisa, realizada pela Trabalhando.com, entre os maiores problemas de adaptação, 32% afirmaram ter dificuldades com as novas tarefas, já 30% disseram que não se adaptaram à cultura da nova empresa, 23% não se adaptaram aos novos colegas enquanto 15% tiveram dificuldades com as tecnologias adotadas pela empresa.

Apps para es Empreendedor

Pipedrive No gerenciamento do a fluxo de vendas da su empresa, o Pipedrive permite que o usuário ado se mantenha inform ões sobre as movimentaç de toda a equipe.

GoToMeeting O GoToMeeting pode ajudar empreendedores na realização de reuniões virtuais com pessoas em lugares diferentes. Uma das suas vantagens é a possibilidade de participar de uma conferência com determinadas pessoas e manter, ainda sim, uma segunda, separada e privada, com apenas um dos membros do encontro.

Estratégias Empresariais

O Sebrae de Passo Fundo promove a partir do dia 29 de julho o Programa Estratégias Empresariais. Voltado para empresas de Pequeno Porte (EPP), o objetivo é compreender o processo estratégico analisando o negócio, o ambiente empresarial, pontos fortes e fracos da empresa, aprendendo como conceber objetivos e estratégias gerais e específicas e conhecer os critérios para se realizar uma implantação bem sucedida e imediata. O Programa tem 46 horas de duração, sendo 28 horas de capacitação e 18 horas de consultoria para a empresa. As vagas são limitadas. Interessados deverão entrar em contato com o Sebrae de Passo Fundo através do telefone (54) 3335.1383.     

PENSE NISSO

“Eu tenho a habilidade feminina de insistir em um trabalho e continuar com ele quando todos já desistiram e foram embora”. Margaret Thatcher Diretor Presidente: Múcio de Castro Filho Diretor Executivo: Múcio de Castro Neto Editora Chefe: Zulmara Colussi Editora Administrar: Daniela Wiethölter Lopes Projeto Gráfico : Cássia Paula Colla

Múcio de Castro 1915 1981

Conselho Editorial Múcio de Castro Filho Clarice Martins da Fonseca de Castro Milton Valdomiro Roos Antero Camisa Junior Dárcio Vieira Marques Paulo Sérgio Osório Valentina de Los Angeles Baigorria Múcio de Castro Neto

MC- Rede Passo Fundo de Jornalismo Ltda Rua Silva Jardim, 325 A - Bairro Annes CEP 99010-240 – Caixa postal 651 Fone: 54- 3045-8300 - Passo Fundo RS www.onacional.com.br

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Sucursal em Porto Alegre: GRUPO DE DIÁRIOS - Rua Garibaldi, 659, conj. 102 – Porto Alegre-RS. Representante para Brasília: CENTRAL COMUNICAÇÃO. Representante para São Paulo e Rio de Janeiro: TRÁFEGO PUBLICIDADE E MARKETING LTDA Avenida treze de maio, sala 428 - Rio de Janeiro – RJ. Não nos responsabilizamos pelos conceitos e opiniões emitidos em colunas e notas assinadas ou matérias pagas. Não devolvemos originais, publicados ou não.

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Passo Fundo na rota de expansão de franquias

Daniela Wiethölter Lopes/ON Para quem está em busca de um novo negócio em Passo Fundo, uma pesquisa nacional aponta dados animadores sobre o potencial de mercado de consumo local no segmento de franquias. Segundo o consultor Marcus Rizzo, diretor da Rizzo Franchise, o município foi classificado como o 120º melhor lugar no Brasil e 10º no Rio Grande do Sul para abrir uma franquia. O ranking foi elaborado com base na quantidade de negócios disponíveis em nove segmentos do setor (vestuários e acessórios pessoais, alimentação, automotivo, construção, educação, hotelaria, infantil, livrarias e saúde e beleza) e na capacidade de consumo da população local. “No caso de Passo Fundo, O Índice de Potencial de Consumo (IPC) é maior na localidade do que a oferta de negócios já existente. Isso significa que existe aqui um ‘gap’ para entrada de negócios para suprir esta demanda ainda não atendida na cidade”, explicou. Ainda segundo o estudo, a cidade fechou o ano de 2013 com 410 unidades franqueadas, que faturaram R$ 520 milhões e empregaram cerca de 3,7 mil pessoas. Somente no ano passado foram instalados 30 novos pontos franqueados, gerando um crescimento de quase 8% no mercado local. No Estado, as unidades locais representam

querer administrar uma pastelaria. Portanto, tem que gostar de fazer e vender pastel”.

Foto: Daniela Wiethölter Lopes/ON

Segundo pesquisa realizada pela consultoria Rizzo Franchise, o município ocupa o 10º lugar no ranking estadual entre as melhores localidades para instalar franquias

Investigue pessoalmente A segunda dica de Rizzo é não aceitar sugestões de franquias e conversar com, pelo menos, quatro franqueadores da marca a ser avaliada. “É a forma de checar todas as informações levantadas durante o processo escolha do franqueador. Desta forma será possível checar se o retorno oferecido é compatível com a sua necessidade e com o seu investimento”.

Para Marcus Rizzo, a identificação com o negócio e o potencial da localidade da franquia são os pontos essenciais para abertura de uma franquia

2,5% do mercado do setor. Franquia é para inexperientes Rizzo esteve em Passo Fundo no mês de maio para apresentar o levantamento e explicar os cuidados que os empresários devem tomar ao abrir uma franquia. Segundo o consultor, o perfil do empresário de franquia é a inexperiência. “Se você tem experiência, normalmente você geralmente é um empreendedor e monta o seu próprio negócio. Se você não tem inexperiência e isso te gera uma insegurança, mas você se identifica com o negócio, a franquia é o caminho. Quando você compra uma franquia, está comprando a experiência de alguém na operação de negócios”, explicou. Identifique-se O principal conselho de Rizzo é se identificar com o negócio e não somente com o produto. Assim, a melhor maneira de buscar uma franquia é conhecer todos os processos operacionais da marca. “Eu costumo dizer que pior do que você ter um emprego que você não gosta é ter um negócio com o qual você não se identifica. Não é porque você gostou do pastel que necessariamente vai

Mercado de franquias em Passo Fundo Em 2012 380 unidades franqueadas Faturamento R$ 482 milhões 2,3% do mercado gaúcho 98º lugar no ranking do Brasil

Em 2013 410 unidades franqueadas Faturamento R$ 520 milhões 2,5% do mercado gaúcho 120º lugar no ranking do Brasil

Segmentos mais promissores em Passo Fundo 1. Educação 2. Livrarias 3. Automotivo 4. Infantil 5. Construção 6. Alimentação 7. Hotelaria 8. Saúde e beleza 9. Acessórios pessoais

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Em 2013 foram

13.999

instaladas unidades (ou 38 lojas por dia) no Brasil, um

7,19% em relação a 2012.

aumento de

195

Mais de milhões de brasileiros deixaram

R$ 4,57 por

dia no caixa das franquias.

Em Passo Fundo, o mercado cresceu

8%, acima do

índice nacional, com

30 novas unidades

franqueadas. No ano, o setor foi responsável por

oferecer cerca de

3,7

mil empregos

diretos na cidade.

Chave na mão Neste mês de junho, a Pasteca inaugura uma franquia em Passo Fundo. Segundo a proprietária da rede, Miriam Terezinha Felipi, em vez da tradicional consultoria e do treinamento de funcionários, normalmente incluídos no pacote vendido pelo franqueador, o novo franqueado recebe toda a infraestrutura e ao fechar o negócio já começa com o ponto em pleno funcionamento. “Este é o jeito da Pasteca fazer. Primeiro a gente estrutura a casa para morar, depois vamos procurar a mulher para casar”, explica. A modalidade, que é chamada de ‘Suporte pré-operação”, é direcionada a interessados em franquias que tem medo de investir e inexperiência em gestão. “É uma forma de expandir o meu negócio e oferecer segurança para aqueles que têm medo de começar do zero”, explicou.

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Indústria supera desafios e cresce no mercado Daniela Wiethölter Lopes/ON A indústria de medicamentos veterinários Curantur, com sede em Passo Fundo (RS), já nasceu com um conceito inovador. Há apenas quatro anos no mercado, sempre teve como meta trabalhar pela qualidade de vida animal, pela preservação da natureza e por um ambiente livre de elementos contaminantes. Assim, produz medicamentos ecologicamente corretos, com princípios ativos naturais colocados no mercado após vários anos de experiências clínicas. O nome da empresa deriva de uma expressão latina Similia similibus curantur, ou seja, semelhante pelo semelhante se cura. É a natureza curando a natureza. No mercado há seis anos, atualmente a empresa possui cerca de 10 funcionários e produz aproximadamente 20 variações de medicamentos. Entretanto, o crescimento da pequena empresa trouxe desafios e dúvidas sobre como seguir empreendendo sem perder o foco do profissionalismo e da sustentabilidade, como passar de um estágio de produção artesanal para industrial e, principalmente, como manter o mercado atualizado sobre seus produtos e novidades voltados a bovinos, eqüinos, ovinos e caprinos. As respostas vieram por meio da adesão da Curantur ao programa Agentes Locais de Inovação (ALI), desenvolvido pelo Sebrae/RS em parceria com o CNPq – Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico. O ALI disponibiliza para pequenas empresas do Estado assessoria especializada e gratuita voltada ao desenvolvimento de inovações tecnológicas em produtos e processos nos setores da Indústria, Comércio e Serviços. “Com o ALI identificamos onde estávamos e onde poderíamos chegar sempre tendo como base o respeito pelo meio ambiente e a produção de alimentos não-contaminados”, destaca o proprietário da empresa, Adriano Echevarne. O programa, conforme ele, foi decisivo no reconhecimento das poten-

Foto: Daniela Wiethölter Lopes/ON

Através do programa Agentes Locais de Inovação do Sebrae, a Curantur aumentou o seu grau de inovação, conquistou novos mercados e ampliou em 400% o seu faturamento

A Curantur ampliou 23% no grau de inovação global atingindo um escore de 4,8 pontos, do total do escore máximo de 5 pontos

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cialidades da Curantur, na reestruturação do trabalho bem como na projeção de metas e na identificação de novas oportunidades de mercado. “Todo esse processo foi muito importante, pois nos auxiliou nas tomadas de decisões.” Além de profissionalizar a equipe ampliá-la com novas contratações, foram surgindo oportunidades de otimização dos recursos disponíveis, desenvolvimento de embalagens mais modernas com novo design e material que garante a conservação adequada dos produtos, maior divulgação dos produtos e a sensibilização dos consumidores, especialmente proprietários de unidades rurais e técnicos agropecuários, em relação à adoção de medicamentos naturais que atendam às necessidades do mundo animal em toda a sua complexidade. Resultados O resultado de todo esse trabalho está estampado em um dado notável: a empresa atingiu, em janeiro de 2013, a meta de vendas projetada para 2016, demonstrando crescimento em um mercado em ascensão. A construção de sua sede própria, em fase de finalização, também demonstra o importante momento vivido pela indústria. “Em um ano, o fatura-

Seleção para agentes O Sebrae/RS e o Idort (Instituto de Organização Racional do Trabalho) estão selecionando profissionais para atuarem no programa Agentes Locais de Inovação (ALI). Para a região de cobertura do Sebrae Passo Fundo, são quatro vagas. Podem participar do processo seletivo bacharéis e tecnólogos das áreas de Gestão, Economia, Engenharias, Publicidade e Propaganda, Relações Públicas, Design, Turismo, Alimentos, entre outros.  Os bolsistas selecionados participarão de um curso de capacitação durante o mês de agosto. As atividades em campo terão início em setembro de 2014 e se estenderão pelo período de 24 meses. Nesta etapa, os Agentes Locais de Inovação executarão atividades como aplicação de diagnósticos nas pequenas empresas, proposição de soluções adequadas e construção de plano de ação viável para o negócio. As bolsas terão valores de R$ 1,1 mil no primeiro mês, durante a etapa de capacitação, e R$ 3,6 mil durante os 24 meses de trabalho de campo. As inscrições começaram no dia 16 de maio, e seguem até 15 de junho. Elas podem ser feitas através do site www.idort.com.br.

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O Sebrae/RS, em parceria com o CNPq – Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico –, criou o programa ALI – Agentes Locais de Inovação, que disponibiliza para pequenas empresas assessoria especializada e gratuita para o desenvolvimento de inovações tecnológicas em produtos e processos nos setores da Indústria, Comércio e Serviços. As ações sugeridas pelo agente ALI são resultado do diagnóstico realizado na empresa a partir de um atendimento individualizado. Entre os benefícios da implantação do programa nas empresas estão a realização de diagnóstico para identificação de oportunidades de melhorias; a construção de um plano de ação para inserção de soluções inovadoras no ambiente da empresa; auxílio no processo de implantação dessas soluções; informações sobre inovação e tecnologia; aproximação com Instituições Científicas e Tecnológicas e realização de avaliação dos resultados gerados.

Novos desafios O excelente desempenho da Curantur motivou o empresário a solicitar consultoria do Sebrae/RS em planejamento estratégico para alinhar as novas metas, visão e adequar o posicionamento da empresa frente aos novos desafios. A indústria conta atualmente com colaboradores nas áreas de pesquisa, produção e fomento. “No laboratório farmacêutico contamos com veterinários e, no campo, técnicos agropecuários, zootecnistas, veterinários e agrônomos. Na planta industrial são 10 colaboradores e, externamente, aproximadamente 12 parceiros”, afirma Adriano. A maior profissionalização da Curantur se reflete na contratação de dois farmacêuticos para supervisão da produção, garantia da qualidade e responsabilidade técnica. Evolução no grau de inovação Para Joice Barea Melo a agente local de inovação, que atendeu a Curantur, a participação ativa da empresa e a sua evolução no decorrer do programa foram fundamentais para a obtenção dos excelentes resultados. “Quando iniciamos o trabalho, em 2012, me deparei com um empresário com muitas dúvidas e insegurança sobre o futuro da sua empresa. Ao finalizar o atendimento, dois anos depois, a situação era completamente diferente. A empresa apresentou uma excelente evolução com crescimento de 23% no grau de inovação global atingindo um escore de 4,8 pontos, sendo que a metodologia aplicada prevê um escore máximo de 5 pontos”, comemora Joice. O destaque, de acordo com a agente, fica por conta da dedicação de gestores e colaboradores da Curantur que, efetivamente, aplicaram os conhecimentos e ferramentas repassados e ainda hoje buscam uma melhoria contínua e um diferencial no mercado. “Tenho certeza de que a empresa está no rumo certo e que já construiu uma base sólida para o seu sucesso e crescimento sustentável”, afirma Joice. Entre as sugestões para a continuidade do trabalho de permanente inovação, a agente sugeriu à empresa a ampliação das ações de divulgação do plano de marketing para expansão de mercados; buscar novas

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Programa ALI

mento aumentou 400% e a marca chegou até onde nós queríamos, mas não sabíamos como chegar”, ressaltou.

ALI do Sebrae, Joice Barea Melo

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tendências em produtos, agregando alternativas e aumentando o mix oferecido; participar de eventos e feiras do setor e buscar constantemente informações, mantendo-se atualizado; e, realizar pesquisa de satisfação com os clientes, criando um indicador de qualidade para a empresa, entre outras ações. O proprietário da empresa, sabe que para se manter no mercado é preciso estar em permanente movimento: “Já aderimos a novos projetos e consultorias do Sebrae, além também temos uma parceria com a UPF TEC, permitindo que a empresa dê sequência no trabalho iniciado com o ALI”. Ele ressalta que a segurança obtida por meio do acompanhamento da agente para as tomadas de decisão e a importância de ouvir de consultores especializados que a empresa está na direção certa o deixou mais confiante. “Antes me sentia inseguro para investir, contratar e para planejar aumento de produção e vendas, hoje, não”, conclui.

Produtos da empresa A Curantur trabalha basicamente com três linhas de produtos. A Lactans foi desenvolvida visando a produção de leite e proteção da glândula mamária com remédios que atuam desde a limpeza da glândula até a desestrutura de colônias de bactérias resistentes. A linha Fecunditas disponibiliza medicamentos desenvolvidos para as fases da vida reprodutiva do animal atuando desde o anestro estimulando cios ao período de secagem das vacas, facilidade no parto e infusão uterinas regulando o pH para uma implantação do óvulo, prenhezes positivas. Já a linha Locus apresenta remédios que atuam nas lacunas de produção, que atuam como modificadores orgânicos para nutrição, estimulando o equilíbrio tanto na nutrição quanto nos casos de verminose até protetores para diarréias de animais recém-nascidos.

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TI

COLUNA

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Tecnologia da informaçao

Tecnologia Sintetize

A empresa CALC Sistemas, de Passo Fundo, trabalha há cinco anos na área de prestação de serviços voltados ao mercado financeiro. Seu primeiro serviço, a CALC1, é uma calculadora de imposto de renda que auxilia quase dez mil investidores em bolsa de valores de todo o país, a ficarem em dia com a Receita Federal, com pouco trabalho e baixíssimo custo. Em abril deste ano a empresa lançou um novo serviço sob a marca Sintetize (www.sintetize.com), a partir do feedback de centenas de clientes que expressavam dificuldades para interpretar ou acompanhar seus resultados. Segundo Diego Carvalho, responsável pelo novo serviço, hoje o investidor que deseja ter informação sobre os seus ganhos reais nas operações em Bolsa, precisa dedicar muito tempo com planilhas e considerar todos os aspectos de avaliação. O Sintetize resume todas as informações relevantes, entregando análises prontas e mostrando se o cliente está ganhando ou perdendo dinheiro com a sua atual estratégia de investimentos, apontando ainda a origem do resultado e comparando com indicadores de mercado. O serviço é dedicado a investidores em bolsa de valores de todo o Brasil. Informações (54) 3045-2995, pelo site acima citado ou no email [email protected].

BITS EM FOCO INCUBATEC cria Banco de Mentores

Com o objetivo de proporcionar às empresas incubadas o acompanhamento de empresários experientes para auxiliar no desenvolvimento de seus negócios e busca por melhores resultados, a INCUBATEC da IMED criou o Banco de Mentores. A iniciativa é uma oportunidade de proporcionar o conhecimento de empresas e negócios inovadores e ainda, conectá-las com tendências de mercado em diversos segmentos. Os mentores são empresários com experiência de mercado, que trabalham de forma voluntária para atender as demandas das incubadas. Os mentores são Eduardo Capellari (IMED), Jéferson Emílio de Souza (Aport Empresarial), William Zanella (IMED), Amilton Martins (IMED), Rafael Comin (Seen Estratégias Digitais), Diorges Oliveira (Aport Empresarial), Jan Spenassato (Lívera Internet e Software), Rafael Bilibio (Aport Empresarial) e Kenny Basso (IMED).

TI CONTRATA Oportunidades

A Agência de Empregos Metage RH, de Marau está com vagas em aberto para auxiliar técnico em informática, programador e suporte em informática. Interessados devem enviar currículo para [email protected].

Amilton Rodrigo de Quadros Martins

E-mail: [email protected]

Por Dentro da Empresa

Oniz Distribuidora Ltda Passo Fundo filiais em Cachoeirinha/RS, São José dos Pinhais/PR, Mandaguaçu/PR e Marília/SP

Nome do profissional: Átila Luiz Bernardi Quanto tempo atua no mercado? Há 13 anos Qual o segmento que atua? Distribuição de produtos Quais as tecnologias que utiliza? Atualmente utilizamos diversas tecnologias, divididas entre Hardwares e Softwares - Sistemas operacionais: Linux Red Hat, Linux Ubuntu, Windows CE, Android, Windows Server. Banco de dados: PostgreSQL e Microsoft SQL Server. Rede: Unifi (Wifi), Switchs Gerenciáveis, fibras óticas, links de internet dedicados e rede VPN. Central de Telefonia Digital com Asterisk.

Principais projetos em andamento?

PEstamos aplicando o Spymarket, um sistema de automação desenvolvido para a equipe de promotores de venda, que coleta as informações dos pontos de venda, através de um PDA (smartphone). O software alimenta automaticamente um banco de dados, gerando uma comunicação, através de relatórios automáticos, com todas as informações do ponto de venda, visando identificar e resolver problemas de imediato, como explorar outras oportunidades.

Existe algum sistema/software desenvolvido pela TI? Desenvolvemos junto ao setor de logística das nossas unidades o sistema de armazenagem FlowRack, que automatiza a separação de cargas sendo validada através do seu peso e da quantidade. Esse sistema diminui a chance de erros de entrega.

Qual a composição da equipe que atua em sua empresa? Atualmente contamos com um supervisor de TI, um supervisor de sistemas, dois desenvolvedores de sistemas (desenvolvimento e sistema ERP) e seis assistentes fixados em todas as nossas unidades, que prestam suporte ao sistema de força de vendas, manutenção ao parque de máquinas, segurança de rede, controle de usuários, inventário de equipamentos e sistemas operacionais.

Passo Fundo

Sou: Celso Luiz Rigo Tenho: 55 anos Natural de: Passo Fundo (RS) Formação: Cirurgião-dentista formado pela UPF, Especialista e Mestre em Ortodontia pela UCCB-SP

P e r f i l

Hoje sou: Cirurgião dentista (Clínica Particular), Diretor Geral da FASURGS, Coordenador do Curso de Odontologia FASURGS e Professor O começo: Iniciei minha carreira em 1984, como cirurgião dentista; e em 2000 inauguramos a clínica Orthoprev; em 2003 iniciamos os cursos de especializações na área da odontologia e, em 2007, juntamente com mais 3 sócios iniciamos o projeto de criação da Faculdade FASURGS a qual foi autorizada pelo MEC em dezembro de 2009. No futuro: sempre visualizo o futuro pensando no presente, se hoje realizo grandes projetos ou ações o futuro será mais previsível.  Orgulho profissional: fazer parte de uma profissão fundamental na área da saúde, e de poder estar sempre em busca do aprimoramento profissional. Prioridade: minha família, cultivar as amizades e ajudar ao próximo. 

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O que mais gosta em seu trabalho: ajudar meus pacientes e colaborar na formação profissional de meus alunos.

cicatrizes deixam, mas há pessoas que simplesmente aparecem em nossa vida e nos marcam para sempre”. Cecília Meireles

Site predileto: não tenho um específico.

Melhor forma de divulgar a empresa: pela satisfação de seus clientes.

Nas horas vagas: fico no convívio com minha família, gosto de ler e fazer jantares com os amigos. Mania: sou extremamente perfeccionista Ideal: “Oferecer o melhor de mim, para o crescimento de uma sociedade mais justa”. Último livro que leu: A Estratégia do Oceano Azul – W.Chan Kim – Renée Mauborgne Projetos futuros: tornar a FASURGS excelência de ensino na área da saúde.

Qualidade indispensável para um bom administrador: disciplina e conhecimento. Um grande exemplo de administrador: empresário Gilson Grazziotin Grandes defeitos de um administrador: preguiça e falta de interesse. Definição de empreendedorismo: é criar oportunidades a partir de ideias inovadoras.

Palavra favorita nos negócios: dedicação, trabalho e inovação.

Para quem está começando: não desanimar frente aos obstáculos e estude muito sobre seu negócio.

Dinheiro é... uma consequência de seu trabalho.

Principais desafios: manter-se no mercado e tornar a concorrência irrelevante.

Seu lema nos negócios: Inovar sempre.

Qual é o segredo de sucesso da Fasurgs? O trabalho em equipe de seus colaboradores.

É imperdoável nos negócios: a falta de atitude. Sempre tenho no escritório: sorriso, alegria e respeito. Frase: “Há tantas pessoas que nos falam e nem as escutamos, há pessoas que nos ferem e nem

Sobre a Fasurgs: é uma Faculdade da área da Saúde, que apresenta uma excelente estrutura física e um corpo docente qualificado, aberta aos alunos que procuram por uma excelente formação profissional.

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Moradores do interior consomem R$ 827 bilhões por ano

Moradores do interior consomem R$ 36 bilhões com vestuário e confecção.

De cada R$ 10 gastos no Brasil, R$ 4 correspondem ao consumo efetuado no interior do país. Levantamento inédito do SEBRAE, realizado em parceria com o Instituto Data Popular, mostra que o consumo fora das capitais e regiões metropolitanas soma R$ 827 bilhões ao ano, o equivalente a 38% do total do consumo no país. Esse cenário confirma a existência de um ambiente promissor para os pequenos negócios, na medida em que metade da população brasileira vive no interior e que essas regiões vêm apresentando um crescente desenvolvimento econômico. “O consumo no interior hoje já é maior do que o PIB de muitos países, como Chile, Dinamarca ou Portugal, por exemplo. E ainda há muito potencial de crescimento, em especial para as micro e pequenas empresas que estão nessas localidades e conhecem melhor os mercados e as demandas da sua população”, afirma o presidente do SEBRAE, Luiz Barretto. “Além disso, a pesquisa mostrou que os consumidores no interior definem suas compras principalmente com base no preço e na qualidade e dão menos importância à marca, o que favorece as empresas menores que se preparam para oferecer bons produtos e serviços”, complementa. O Brasil tem 4,6 mil municípios fora das capitais e regiões metropolitanas que reúnem 94,3 milhões de habitantes, o equivalente a 49% da população. A grande maioria (74%) desses moradores do interior vive em áreas urbanas, e apenas 26% vivem em áreas rurais. Entre os trabalhadores, 77% ganham até dois

salários mínimos (já nos grandes centros, 64% estão nessa faixa de renda). “Embora a renda seja menor no interior, o consumo vem sendo favorecido pelo desenvolvimento das cidades e pelo aumento da circulação de dinheiro nos municípios. Uma das razões é o fato que 63% dos beneficiários do Bolsa Família vivem no interior”, destaca Renato Meirelles, presidente do Instituto Data Popular. No último ano, os moradores dessas cidades gastaram R$ 265 bilhões de reais na manutenção do lar e outros R$ 118,4 bilhões com alimentação no domicílio. Medicamentos, material de construção e alimentação fora do lar (em restaurantes, bares e lanchonetes) também estão entre os principais gastos. Nos próximos 12 meses, esses consumidores planejam comprar principalmente móveis para a casa, TVs, geladeiras, máquinas de lavar e viajar de avião. “O desejo de consumo representa bons negócios não apenas para o comércio, mas para todos os outros segmentos envolvidos. Isso porque será preciso fabricar móveis, prestar manutenção para as TVs, geladeiras e lavadoras, ter agências de viagens e lojas para vender malas, por exemplo”, avalia o presidente do SEBRAE, que vê mais chances para as micro e pequenas empresas. “73% dos municípios do interior têm menos de 20 mil habitantes, o que diminui o interesse das grandes redes. Já o pequeno negócio pode nascer e crescer na sua própria localidade e assim ainda contribui para o desenvolvimento regional”, completa.

Foto: Arquivo/ON

Pesquisa do SEBRAE e Data Popular revela potencial do mercado longe das capitais e as oportunidades para os pequenos negócios

O que consomem os moradores do interior R$ 265 bilhões com reforma do domicílio R$ 118,4 bilhões com alimentação no domicílio R$ 61 bilhões com medicamentos R$ 53 bilhões com material de construção R$ 52,4 bilhões com alimentação em restaurantes, bares e lanchonetes R$ 51 bilhões com veículo próprio R$ 36 bilhões com vestuário e confecção R$ 23 bilhões com eletrodomésticos e equipamentos eletrônicos R$ 22 bilhões com higiene e beleza R$ 19 bilhões com educação R$ 19 bilhões com móveis R$ 18,5 bilhões com viagens R$ 17 bilhões com recreação e cultura R$ 14 bilhões com calçados R$ 12 bilhões com bebidas R$ 6,6 bilhões com produtos de limpeza R$ 5 bilhões com livros e material escolar