Diagnóstico da Popularização da Ciência e da Tecnologia na América Latina e no Caribe INFORMAÇÕES PARA RESPONDER O QUESTIONÁRIO: ATIVIDADES DE POPULARIZAÇÃO:
Tipos de estratégias de popularização realizadas por sua instituição (rádio, televisão, imprensa, portal da internet, produção de materiais, visitas a museus, publicações etc.) Frequência das atividades de popularização em cada uma das estratégias anteriores (anual, semanal, diária etc.) Público atendido em média por ano por tipo de atividade (rádio, oficina, visitas etc.) Tiragem média anual para o caso de produtos editoriais e produção de materiais (vídeos, multimídias etc.)
PÚBLICO ATENDIDO POR SEGMENTO:
Porcentagens de público por grandes grupos de idade (crianças, jovens e adultos) Porcentagens de estudantes, professores ou público em geral atendidos Porcentagens de população urbana e rural Atendimento a grupos vulneráveis (populações em situação marginalizada) Atendimento à população com algum tipo de deficiência (visual, mental etc.)
RECURSOS HUMANOS PARA A POPULARIZAÇÃO:
Quantidade de pessoal por tipo (estudantes, pessoal técnico, docentes, pesquisadores, divulgadores profissionais) Tempo dedicado pelas pessoas que realizam popularização (tempo completo, tempo médio ou tempo parcial) Quantidade de pessoal por gênero Quantidade de pessoal externo à instituição que apoia as atividades de popularização (bolsistas e serviço social, acadêmicos e investigadores, pessoal técnico, grupos e associações, escritórios dedicados à popularização, voluntários) Indicar se as colaborações para popularização são remuneradas ou gratuitas
RECURSOS ORGANIZACIONAIS PARA A POPULARIZAÇÃO:
Indicar se conta com planos de trabalho, registros e relatórios (quantitativos e/ou qualitativos), sistema de avaliação Indicar se conta com orçamento específico (quantidade em dólares e porcentagem do orçamento total da instituição)
SITUAÇÃO EM QUE OCORRE A POPULARIZAÇÃO: Os cinco principais fatores favoráveis Os cinco principais fatores desfavoráveis (limitantes)
Os cinco principais pontos fortes próprios da organização para realizar suas atividades de popularização Os cinco principais limitantes próprios da organização para realizar suas atividades de popularização
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