A importância da gestão do conhecimento na educação corporativa

As práticas tradicionais de educação corporativa têm encontrado cada vez mais limitações em um contexto de intensas mudanças no mercado e novos hábitos dos profissionais. Mas a abordagem de gestão do conhecimento junto à educação corporativa pode promover um aumento na geração de valor, como será explicado neste artigo. O primeiro passo é enxergar que a empresa não é a única “dona” conhecimento. É necessário identificar potenciais também em seus colaboradores, incentivando a busca cada vez mais inovação e novos conteúdos. A necessidade por implementar a educação corporativa nas empresas é cada vez maior. Os colaboradores precisam reciclar seus conhecimentos para otimizar seu todo o tempo gasto em tarefas habituais. Nem todos sabem, mas utilizando a gestão do conhecimento a empresa pode diminuir os gastos em produtos e investir em capital intelectual, o que, geralmente, tem um melhor custo-benefício. Não é de hoje que o conhecimento desempenha um papel fundamental na história. No entanto, somente “saber muito” sobre algum assunto não proporciona apenas poder de competição para uma organização, mas sim, quando aliado a uma gestão. A implantação de processos que gerenciem e armazenem o conhecimento representa um novo desafio a ser enfrentado pelas empresas.

O que é gestão do conhecimento? A gestão do conhecimento é a ideia de que todo o conhecimento que parte de colaboradores pertence também a organização. Em contrapartida, todos os colaboradores podem usufruir de todo o conhecimento presente na organização. A gestão de conhecimento é necessária em virtude do conhecimento existente na empresa, na mente das pessoas, nos departamentos e processos executados. Esse tipo de gestão consiste numa maneira de estruturar as atividades organizacionais no ambiente interno e externo, como um gerenciamento corporativo. No geral, consiste na modelagem do processo por meio de conhecimentos gerados, ao

mesmo tempo em que estrutura as atividades como parte de um gerenciamento corporativo. Ela visa tornar acessível grandes quantidades de informação organizacional, dando vida aos dados soltos e transformando-os em informação essencial. Assim como para uma pessoa, ter conhecimento e domínio em determinadas áreas é fundamental, para uma empresa não é diferente. Conhecer é conquistar, elaborar e praticar melhor; porém, saber muito, não significa que garante algum nível de competitividade. Não é apenas um modo de eficiência operacional, mas sim parte da estratégia usada na educação corporativa. A Educação Corporativa, também conhecida como Educação Empresarial é basicamente a aquisição da competência em empreender um forte processo de aprendizagem e gestão do conhecimento, de acordo com a visão e missão da empresa ou instituição. A Educação Corporativa pode ser definida como uma prática coordenada de gestão da gestão do conhecimento tendo como orientação a estratégia de longo prazo de uma organização. Educação corporativa é mais do que treinamento empresarial ou qualificação de mão de obra, nesse sentido. Nela, temos alguns objetivos: desenvolver a prática de atividades, enfatizar a cultura empresarial, desenvolver a cidadania para o sucesso da organização, entre outros. A missão da Educação Corporativa é formar e desenvolver talentos na gestão dos negócios, por meio da aprendizagem e gestão do conhecimento organizacional. Tanto a aprendizagem quanto a gestão do conhecimento precisam ser eficientes para que não haja desperdício de tempo, que hoje é um recurso muito valioso. A visão dos objetivos e as metas a serem alcançadas na Educação Corporativa devem ser sempre compartilhadas.

A importância da Gestão do Conhecimento A gestão do conhecimento favorece a organização por meio da sua própria sabedoria adquirida a partir de conhecimento colhido diretamente do ambiente externo, como experiência de concorrentes, inovações tecnológicas, influências, culturais, etc. Essa gestão se preocupa com as condições organizacionais, como localização, geração e compartilhamento de conhecimento, entre outras.

Também

amplia

a

vantagem

competitiva,

reduz

custos

com

planejamento

e

desenvolvimento gerando novos modelos de negócio, melhor aproveitamento e desenvolvimento do capital intelectual da empresa.

Conclusão Este tipo de modalidade de gestão facilita o controle e o acesso às informações relevantes num processo de trabalho e a administração de seus meios. O conhecimento parte de uma informação, pesquisa, experiência e produz impactos positivos ou negativos na sociedade e em determinada organização, dependendo de como esse conhecimento é filtrado, analisado e gerido. O contexto central da gestão do conhecimento nas organizações e, consequentemente, na educação corporativa, é de aproveitar os recursos já existentes para serem empregados de maneiras práticas. Há de um lado, funcionários com objetivos comuns no aprendizado, e de outro, empresários visando lucro junto ao crescimento da empresa, visto que este tipo de investimento tem grandes possibilidades de trazer retornos satisfatórios e vantagens competitivas. Empresas que utilizam esta ótica de renovação contínua de seus funcionários, os capacitando, sem dúvidas terão maior possibilidade de reter os seus talentos internos.

Fonte: https://www.edools.com/gestao-do-conhecimento/